采訪日期：5月10日
采訪公司：佛山市南海區(qū)里水藍(lán)億包裝廠
采訪對象：總經(jīng)理藍(lán)慶明
使用設(shè)備：同大吹瓶機(jī)
主要產(chǎn)品：塑料化工桶
■ 藍(lán)億包裝總經(jīng)理藍(lán)慶明 （右）
“我們公司主要生產(chǎn)5-50L的化工塑料桶，顏色種類比較多。”佛山市南海區(qū)里水藍(lán)億包裝廠（以下簡稱為“藍(lán)億”）總經(jīng)理藍(lán)慶明介紹，考慮到生產(chǎn)成本與市場需求體量等因素，藍(lán)億的產(chǎn)品以小型化工桶為主。且出于“運(yùn)輸半徑”的限制，目前藍(lán)億的客戶也主要集中在珠三角地區(qū)。“運(yùn)輸路徑過長，一方面會導(dǎo)致物流成本增加，另一方面產(chǎn)品質(zhì)量也難以保障，反而給客戶帶來困擾。”
從與藍(lán)總的交流中我們不難看出，這家成立至今已有6年歷史的包裝企業(yè)，走的是堅(jiān)定不移的務(wù)實(shí)發(fā)展路線：辦公室管理人員全部為家族成員；生產(chǎn)設(shè)備選用以穩(wěn)定性著稱的蘇州同大機(jī)械，工廠6臺吹瓶機(jī)均來自同大；原料亦購買性價(jià)比最高、市場接受度最佳的品牌。
“同大吹瓶機(jī)靈活性強(qiáng)，比如說單工位或多工位，單模頭或雙模頭，都可以根據(jù)我們的實(shí)際生產(chǎn)需求進(jìn)行選配。而且它的本身配置在同等價(jià)位的品牌設(shè)備里也是較高的，生產(chǎn)有保障?？偠灾蟠灯繖C(jī)十分匹配我們藍(lán)億的生產(chǎn)需求。”藍(lán)總評價(jià)。
“近年來市場越來越難做了，尤其對于我們這種小規(guī)模企業(yè)而言。”藍(lán)總感慨道。但資本的積累，規(guī)模的擴(kuò)張又不是一朝一夕可以達(dá)成的成果，為此，藍(lán)總在公司內(nèi)部制定了一系列的管理制度。品控上，堅(jiān)持以對社會、客戶和企業(yè)負(fù)責(zé)的精神精雕細(xì)琢每個(gè)產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；用人上，堅(jiān)信“人才是長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵”的思路，建立人才資源庫，努力做到讓所有員工“人盡其才，才盡其用”，讓其在本崗位上發(fā)揮特長，盡忠職守。
在藍(lán)總一系列發(fā)展戰(zhàn)略、獎(jiǎng)懲機(jī)制、管理升級等措施的建立實(shí)施下，2018年，藍(lán)億 以30人的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)成了大幾百萬元的銷售業(yè)績。“當(dāng)下我們還在不斷走訪優(yōu)秀的機(jī)械企業(yè)，以了解最新技術(shù)的發(fā)展走向。同時(shí)也在各種橡塑行業(yè)專業(yè)展覽會中學(xué)習(xí)杰出同行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，從而促進(jìn)自身發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。對于我們目前的發(fā)展現(xiàn)狀而言，最重要的就是穩(wěn)扎穩(wěn)打，然后才能考慮升級變革。”藍(lán)總用堅(jiān)定的口吻說道。
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