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多維創(chuàng)新打破寒冬 以小搏大實現(xiàn)經(jīng)濟跨越
  瀏覽次數(shù):6188  發(fā)布時間:2019年04月04日 10:00:14
[導(dǎo)讀] 福建福融科技集團(tuán)有限公司(以下簡稱“福融科技集團(tuán)”)是一家從事BOPP研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的大型企業(yè)集團(tuán),總部位于福建省福清市國家級融僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),旗下?lián)碛懈=ǜH?、廣州福融、江蘇福融三個區(qū)域公司,區(qū)域公司分別設(shè)立在福建福清、廣州黃埔和江蘇南通,囊括9家生產(chǎn)型全資子公司,產(chǎn)品市場遍及國內(nèi)華東、珠三角、長三角地區(qū)以及印尼、馬來西亞等國家,是福建省重點工業(yè)企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)。

采訪公司:福建福融科技集團(tuán)有限公司江蘇片區(qū)
采訪對象: 江蘇片區(qū)總經(jīng)理毛健全
使用設(shè)備:德國布魯克納和日本三菱重工BOPP生產(chǎn)線13條
主要產(chǎn)品:研發(fā)生產(chǎn)印刷、制袋、膠帶、紙塑復(fù)合、鍍鋁、合成紙等BOPP薄膜基材

福建福融科技集團(tuán)有限公司(以下簡稱“福融科技集團(tuán)”)是一家從事BOPP研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的大型企業(yè)集團(tuán),總部位于福建省福清市國家級融僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),旗下?lián)碛懈=ǜH?、廣州福融、江蘇福融三個區(qū)域公司,區(qū)域公司分別設(shè)立在福建福清、廣州黃埔和江蘇南通,囊括9家生產(chǎn)型全資子公司,產(chǎn)品市場遍及國內(nèi)華東、珠三角、長三角地區(qū)以及印尼、馬來西亞等國家,是福建省重點工業(yè)企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)。

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百花齊放——深化戰(zhàn)略布局
福融科技集團(tuán)旗下子公司共擁有世界先進(jìn)的德國布魯克納和日本三菱重工BOPP生產(chǎn)線13條,專注于研發(fā)生產(chǎn)印刷、制袋、膠帶、紙塑復(fù)合、鍍鋁、合成紙等BOPP薄膜基材,年生產(chǎn)能力達(dá)到50萬噸。2017年12月又與德國布魯克納公司簽訂兩條10.4米高速生產(chǎn)線,2019年投產(chǎn)后,年產(chǎn)能將達(dá)到60萬噸。目前,福融集團(tuán)通過了ISO9001/14001質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證以及能源體系認(rèn)證,獲得51項國家專利證書,先后榮獲 “國家高新技術(shù)企業(yè)”“福建省名牌產(chǎn)品”“福建省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信譽承諾企業(yè)”“福建省著名商標(biāo)”“福州市知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”等榮譽稱號。 

未標(biāo)題-1
福建福融輝科技集團(tuán)江蘇片區(qū)總經(jīng)理毛健全
 
福融科技集團(tuán)注重企業(yè)在全國乃至世界的戰(zhàn)略布局,通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、兼并重組等模式,整合各地資源,形成了三大區(qū)域公司,使企業(yè)的核心競爭力不斷提升,集團(tuán)規(guī)模不斷壯大,處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

近年來,全國BOPP行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩,呈現(xiàn)出低迷的態(tài)勢。如何在市場嚴(yán)重飽和的情況下尋求出路,是業(yè)內(nèi)所有企業(yè)面臨的難題。福融科技集團(tuán)認(rèn)為,化解產(chǎn)能過剩的根本途徑在于科技創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升差異化競爭力。福融科技集團(tuán)以其集團(tuán)化布局突出產(chǎn)能優(yōu)勢,在華南、華東、華北、東北及西南等地部署戰(zhàn)略,圍繞市場熱點,通過科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,形成了獨特的發(fā)展模式,成為企業(yè)在市場搏擊中制勝的法寶。

技術(shù)創(chuàng)新——差異化小步快跑微創(chuàng)新
福融科技集團(tuán)自成立以來,始終注重科研創(chuàng)新,并一直致力于知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)。福融科技集團(tuán)整合多方面的資源,打造擁有先進(jìn)研發(fā)設(shè)備的科研中心,聘任大量專業(yè)性技術(shù)人才;同時,采用產(chǎn)學(xué)研模式,和國內(nèi)眾多高校在人才培養(yǎng)、項目規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)等方面開展多方位和多維度的合作,使高校科研資源與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到深度融合,進(jìn)一步優(yōu)化提升產(chǎn)品的研發(fā)深度及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高集團(tuán)的產(chǎn)品核心競爭力。據(jù)統(tǒng)計,目前福融公司已擁有國家授權(quán)的發(fā)明專利3項、實用新型專利48項。

福融科技集團(tuán)作為雙向拉伸薄膜行業(yè)的后來者,創(chuàng)新方向并沒有集中在大量開發(fā)高精尖的新產(chǎn)品上,而是采用“小步快跑微創(chuàng)新”的創(chuàng)新模式。福融科技集團(tuán)實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,細(xì)化市場,根據(jù)市場需求的變換及時調(diào)整生產(chǎn)策略,結(jié)合客戶的具體要求,通過對產(chǎn)品某一性能的改進(jìn),開發(fā)出可以滿足特殊客戶需求的個性化產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的競爭力。

管理創(chuàng)新——精細(xì)化管理創(chuàng)效益
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)得以發(fā)展的根本出路,但在市場經(jīng)濟中,如何提高效益、降低成本,同樣也考驗著企業(yè)的管理創(chuàng)新水平。在逆境成長起來的福融科技集團(tuán)在管理創(chuàng)新上也有自己的心得。福融科技集團(tuán)根據(jù)自身生產(chǎn)線自動化和智能化程度高等特點,制定了一整套的生產(chǎn)管理方案,通過最大限度地降低能耗從而降低生產(chǎn)成本。比如盡量錯峰用電,高峰電價時停機維修、低峰時生產(chǎn)……一系列精細(xì)化管理措施的推行,使福融集團(tuán)產(chǎn)品的單位成本逐年降低,從而實現(xiàn)了增產(chǎn)節(jié)能增效,在市場上爭取到更多的主動權(quán)。

服務(wù)創(chuàng)新——建立以客戶為主的新型營銷模式
作為制造企業(yè),不單純是制造產(chǎn)品,更重要的是為客戶提供滿意的解決問題的方案,重視深化服務(wù)內(nèi)涵,以增加客戶價值的新型營銷模式逐漸替代了傳統(tǒng)的商業(yè)營銷模式。

福融科技集團(tuán)密切關(guān)注每個客戶的發(fā)展方向和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,根據(jù)客戶在某一方面的特殊需求,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計和創(chuàng)新,配合客戶攻克技術(shù)難點,為客戶提供個性化定制的產(chǎn)品和服務(wù),不斷增加產(chǎn)品的附加值;同時,加大與客戶合作的深度和廣度,與客戶同進(jìn)步共成長。

福融科技集團(tuán)通過微創(chuàng)新打造的產(chǎn)品吸引了一大批的客戶。目前,福融科技集團(tuán)在全國已經(jīng)有9000多家用戶,產(chǎn)品供不應(yīng)求。面對市場產(chǎn)能過剩的沖擊,福融集團(tuán)多維度的創(chuàng)新實現(xiàn)自我成功轉(zhuǎn)型,逆勢增長,不退反進(jìn),在市場競爭中小步快跑,脫穎而出。