“好馬配好鞍，用一流設(shè)備才能打造一流的產(chǎn)品。”在采訪中，東莞市卡帝德塑化科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“卡帝德”）李定標(biāo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)設(shè)備對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性。
在卡帝德的生產(chǎn)車(chē)間，引進(jìn)的都是國(guó)際一線大品牌，如萊斯特瑞茲、金緯的擠出生產(chǎn)線、日本島津的GC-MS、IR、DSC、TGA微觀分析儀器。憑借著技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，卡帝德快速提升企業(yè)的品牌形象和知名度，并在近幾年被認(rèn)定為廣東省高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。
面對(duì)嶄新的2024年，卡帝德還將作何布局？李定標(biāo)表示，在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，出海已不再是選擇題，而是必答題。圍繞國(guó)際市場(chǎng)新需求，卡帝德將積極“走出去”，呈現(xiàn)更多綠色環(huán)保、個(gè)性化的新產(chǎn)品....
激發(fā)創(chuàng)新活力 深化市場(chǎng)應(yīng)用
卡帝德創(chuàng)建于2002年，至今已有二十余年的發(fā)展歷程，在華南地區(qū)算得上是老牌“塑企”。
技術(shù)出身的李定標(biāo)是實(shí)干精神的踐行者，從創(chuàng)立之初便將質(zhì)量視為企業(yè)的生命線。他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、專(zhuān)業(yè)的技能水平以及創(chuàng)新意識(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要作用，并潛移默化地影響著身邊的每一個(gè)員工。
“我們最大的優(yōu)勢(shì)在于依靠強(qiáng)大的技術(shù)支撐，每年可以源源不斷地研發(fā)優(yōu)質(zhì)新品，持續(xù)為用戶(hù)提供價(jià)值與服務(wù)。”李定標(biāo)在總結(jié)中表示，新產(chǎn)品可以為消費(fèi)者提供新的使用體驗(yàn)，滿(mǎn)足其不斷變化的需求。同時(shí)，新產(chǎn)品的推出有助于企業(yè)保持技術(shù)領(lǐng)先地位，促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
以卡帝德主推的透明PC為例，這是一種無(wú)定形聚合物。具有極高的透明度，PC材料透光率高達(dá)89%，可滿(mǎn)足很多對(duì)光學(xué)、顏色要求高的應(yīng)用場(chǎng)景，而且其本身具備一定的阻燃效果，可達(dá)到V-2級(jí)阻燃，在擠出板材、建筑應(yīng)用、日用品外殼、汽車(chē)車(chē)燈等領(lǐng)域都有著良好的應(yīng)用。
針對(duì)塑料行業(yè)顏料的不穩(wěn)定，容易發(fā)生吸水、氧化等現(xiàn)象，卡帝德打造了彩色色母。技術(shù)團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)顏料進(jìn)行了細(xì)化處理，使其充分提高分散性和著色力，最終的成品具有良好的匹配性，加熱熔融后，顏料顆粒能很好地分散于制品塑料中，有利于保持顏料的品質(zhì)長(zhǎng)期不變。
此外，為響應(yīng)國(guó)家綠色號(hào)召，卡帝德在堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路的同時(shí)，也同步向市場(chǎng)推出了可降解塑料袋，在生活用品、辦公用品、農(nóng)地膜等領(lǐng)域大展拳腳，持續(xù)為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)貢獻(xiàn)企業(yè)力量。
“講誠(chéng)信、守初心、有品質(zhì)是我們的立業(yè)之本。在原產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，我們希望2024年能不斷拓寬產(chǎn)品線，持續(xù)做好細(xì)分市場(chǎng)布局，增加產(chǎn)品的附加值，讓更多綠色環(huán)保、個(gè)性化的新產(chǎn)品能被大家看到。 ”李定標(biāo)說(shuō)道。
開(kāi)拓海外市場(chǎng) 打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力
近幾年，受制于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣、中美經(jīng)濟(jì)脫鉤等外觀因素的影響，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得尤為激烈。回望走過(guò)的2023年，李定標(biāo)用了“內(nèi)卷”二字概括。
“市場(chǎng)疲軟，生意難做，產(chǎn)品陷入同質(zhì)化僵局。很多中小企業(yè)以為照搬、照抄大企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，就可以‘大企業(yè)吃肉，自己喝湯’。這樣做，實(shí)際上非常危險(xiǎn)。”李定標(biāo)闡述了當(dāng)前企業(yè)面臨的困局，并表示，產(chǎn)品只有超出用戶(hù)的認(rèn)知和期望，才能形成有效的差異化，從而滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
走進(jìn)卡帝德的生產(chǎn)車(chē)間，幾乎各個(gè)流程幾乎不需要依靠太多人工，就可以完成絕大部分工作。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，卡帝德采用的是標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程。從用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)、接觸和體驗(yàn)產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程，包括購(gòu)買(mǎi)前、購(gòu)買(mǎi)中、收貨，使用前、使用中、使用后等都讓用戶(hù)直觀感受到產(chǎn)品特征和價(jià)值點(diǎn)。
此外，極致性?xún)r(jià)比也是卡帝德占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。通過(guò)在外觀設(shè)計(jì)、材料、工藝制造、營(yíng)銷(xiāo)等方面苦下功夫，卡帝德產(chǎn)品功能能深入人心；通過(guò)優(yōu)化工藝、排查評(píng)估等多措并舉，將降本增效理念延伸到生產(chǎn)運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，給用戶(hù)建立了全生命周期、全價(jià)值鏈的成本費(fèi)用管控機(jī)制。
“好馬配好鞍，用一流設(shè)備才能打造一流的產(chǎn)品。”在卡帝德的車(chē)間內(nèi)，國(guó)際一線大品牌萊斯特瑞茲、金緯的擠出生產(chǎn)線、日本島津的GC-MS、IR、DSC、TGA微觀分析儀器最為醒目。這些設(shè)備數(shù)字化程度高，助力生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)信息空間中人、機(jī)、物、環(huán)境、信息等要素相互映射、高效協(xié)同，從而確保車(chē)間優(yōu)化運(yùn)行。
憑借著技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，卡帝德快速提升企業(yè)的品牌形象和知名度，并在近幾年被認(rèn)定為廣東省高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，已授權(quán)的發(fā)明和實(shí)用新型專(zhuān)利超20項(xiàng)。
海外布局方面，卡帝德投資熱潮高漲，在“走出去”的路上主動(dòng)出擊，并已經(jīng)在東南亞、歐洲等市場(chǎng)建立了基礎(chǔ)客源。“未來(lái)我的想法是，通過(guò)確定目標(biāo)市場(chǎng)，了解當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)，深化全球化戰(zhàn)略，讓中國(guó)的’小巨人 ’登上國(guó)際大舞臺(tái)。”
扎根中高端市場(chǎng) ...
拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 ...
深挖海外市場(chǎng)需求 ...
突破“卡脖子”技...
