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伯朗特文化節(jié) 尹董談“三五計(jì)劃”與“2049奮斗目標(biāo)”
  瀏覽次數(shù):9473  發(fā)布時(shí)間:2019年01月27日 08:43:10
[導(dǎo)讀] “2019年我們要完成2.5萬臺(tái)機(jī)器人、機(jī)械手的銷售目標(biāo)!2020年5萬臺(tái),2021年10萬臺(tái),2022年20萬臺(tái),2023年40萬臺(tái),2049年4000萬臺(tái)!”董事長尹榮造慷慨激昂、情緒高漲,向全場(chǎng)800余名與會(huì)嘉賓介紹伯朗特的“三五計(jì)劃”與“2049奮斗目標(biāo)”。

“2019年我們要完成2.5萬臺(tái)機(jī)器人、機(jī)械手的銷售目標(biāo)!2020年5萬臺(tái),2021年10萬臺(tái),2022年20萬臺(tái),2023年40萬臺(tái),2049年4000萬臺(tái)!”董事長尹榮造慷慨激昂、情緒高漲,向全場(chǎng)800余名與會(huì)嘉賓介紹伯朗特的“三五計(jì)劃”與“2049奮斗目標(biāo)”。
 

頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)-(4)
 

1月11日,廣東伯朗特智能裝備股份有限公司首屆文化節(jié)在東莞帝豪花園酒店隆重舉辦,800余位伯朗特員工、伯朗特供應(yīng)商、伯朗特應(yīng)用商齊聚一堂,共襄“一群人,一輩子,一件事,機(jī)器人”之盛舉。
據(jù)尹榮造董事長介紹,2018年,伯朗特機(jī)器人出貨量超過5000臺(tái),為國產(chǎn)機(jī)器人第一;從2008年到2017年,伯朗特的營收從36.5萬元增長到1000倍至3.6億元;凈利潤從1078元增長43000倍至4667萬元,十年間實(shí)現(xiàn)了偉大跨越。
 

尹榮造董事長發(fā)言
尹榮造董事長發(fā)言

“伯朗特機(jī)器人做到了讓全球上億家中小企業(yè)買得起、用得起、用得好。”尹董事長解釋,當(dāng)前機(jī)器人行業(yè)主要面臨著兩大痛點(diǎn):
痛點(diǎn)一:機(jī)器人行業(yè)仍被外資把持,價(jià)格居高不下
目前中國工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)份額70%以上仍由外資品牌如ABB、KUKA 、發(fā)那科、安川等掌握,價(jià)格高昂,大部分中小企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)未能充分享受到機(jī)器換人的便利。
 

文化節(jié)現(xiàn)場(chǎng)2
文化節(jié)現(xiàn)場(chǎng)

“我國當(dāng)下的機(jī)器人密度還是相當(dāng)?shù)偷?,機(jī)器人換人空間巨大,自動(dòng)化空間巨大。而且隨著老齡化社會(huì)的加速到來,機(jī)器人將更具性價(jià)比。國內(nèi)60歲以上人口比例預(yù)計(jì)到2030年將達(dá)到25%。15-64歲勞動(dòng)年齡人口的比重持續(xù)下滑,人工貴,招工難的問題愈發(fā)突出,機(jī)器人行業(yè)將迎來巨大發(fā)展機(jī)遇。”
痛點(diǎn)二:核心零部件依賴進(jìn)口
根據(jù)統(tǒng)計(jì),機(jī)器人三大核心零部件(減速器系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、機(jī)械本體)的成本占比高達(dá)70%,尤其是減速器系統(tǒng)的成本占比達(dá)到36%,而汽車用的高端機(jī)器人的減速器壟斷在日本哈默納科及納博特斯克等企業(yè)手中。國產(chǎn)機(jī)器人由于量較小,采購成本高于四大家族,導(dǎo)致了我國機(jī)器人企業(yè)相比國外企業(yè)并無成本優(yōu)勢(shì)。
解決:構(gòu)建國產(chǎn)核心零部件的產(chǎn)業(yè)鏈勢(shì)在必行
當(dāng)下部分機(jī)器人零件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化,但是質(zhì)量上無法與國外頂尖企業(yè)相抗衡,主要是兩方面原因:一是沒有足夠的銷量以降低成本并獲得改進(jìn)數(shù)據(jù);二是沒有足夠的利潤支撐進(jìn)一步的研發(fā)。
 

塑膠工業(yè)記者與尹榮造董事長(右)合影
塑膠工業(yè)記者與尹榮造董事長(右)合影

“伯朗特給了國產(chǎn)零部件產(chǎn)業(yè)鏈一個(gè)機(jī)會(huì)!”尹董事長介紹,公司通過應(yīng)用商模式+智能大學(xué)迅速開拓了機(jī)器人的應(yīng)用市場(chǎng),規(guī)?;少徑o與了公司構(gòu)建國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的能力。同時(shí),隨著國產(chǎn)零部件產(chǎn)業(yè)鏈的建立,伯朗特機(jī)器人的造價(jià)也大幅降低。“一臺(tái)5萬元的機(jī)器人,不到一年客戶就可以收回投資成本。”
作為伯朗特首屆文化節(jié),除了介紹公司一年以來的工作發(fā)展以外,尹董事長還向與會(huì)嘉賓鄭重闡釋了《伯朗特思想論和2049的方法論》,再次明確奮斗目標(biāo)。隨后,2018年度應(yīng)用商簽約前20名、應(yīng)用商出貨前20名、應(yīng)用商季度返點(diǎn)和年度返點(diǎn)達(dá)20%排名、采購組優(yōu)秀供應(yīng)商、委外組優(yōu)秀供應(yīng)商、年度優(yōu)秀管理人、優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工等極具分量的獎(jiǎng)項(xiàng)一一頒布,表達(dá)了伯朗特對(duì)合伙人們付出的肯定。