近日,《塑膠工業(yè)》邀請到震雄集團執(zhí)行董事鐘效良、集團技術總監(jiān)馮志遠。兩段獨家訪談中,他們聊起疫情中的企業(yè)、行業(yè)狀態(tài),還暢談了供應鏈困局和思考,以及針對上個月發(fā)布的MK6.6/A做了詳細介紹與回答。
六十年來碩果累累,凝聚了震雄人的辛勤與汗水、勞動與智慧。“時代賦予了震雄集團開拓創(chuàng)新的精神,一支富有創(chuàng)造性和高度積極性的團隊,使得企業(yè)能更好地把握行業(yè)發(fā)展的方向,提升品牌影響力,和技術創(chuàng)新能力。”采訪中,鐘效良表示,震雄集團將用創(chuàng)新和創(chuàng)意思考帶來新的觀念,以創(chuàng)新精神和智能制造為依托,繼續(xù)專注注塑機領域,不斷探索行業(yè)科技的發(fā)展方向。
以最大的誠意,打造一站式供應平臺
Q=《塑膠工業(yè)》 A=震雄集團執(zhí)行董事 鐘效良
Q:上半年是怎么樣的一個宏觀環(huán)境?
A:三月份,自深圳、上海等地陸續(xù)封城以來,我們很多客戶的生產受到影響,即使不在防控地區(qū)的企業(yè),同時面對不確定性風險增加,物流供應鏈堵塞等不利因素,對經營產生影響。
這場疫情到現在為止已經持續(xù)了快三年,當我們穿過這樣一個斷斷續(xù)續(xù)的疫情期,加上國際環(huán)境等外部因素變化對經濟造成的強沖擊,我認為每家企業(yè)都要學會積極應對,抓住每一次市場發(fā)展機遇,努力完善業(yè)務布局,能快速調整經營節(jié)奏,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型。
Q:最大或者最重要的改變是什么?
A:我們可以看到,去年與家電行業(yè)大盤形成鮮明對比的是,廚房小家電消費逆勢火熱。震雄就順勢主推MK6系列,作為一款為家電行業(yè)量身定做的機型,具備高精密度、高速、高穩(wěn)定性、周期短、高節(jié)能等特點,完全適合生產任何高要求、高難度的家電產品,受到市場的一致好評。
客觀因素影響一般是短暫的。進入6月,上海開始進入全面恢復正常生產生活秩序階段,我們也馬上感受到,需求和訂單正在迅速增長。
Q:企業(yè)立足于市場,需要注意哪些?
A:震雄有三個核心,最重要的核心當然是客戶了,大部分的工作都是洞悉他們的需求。第二個是品質,以現在的市場競爭環(huán)境,產品品質不過硬的話,基本是生存不下去的,無論你在什么行業(yè),打鐵還需自身硬。第三個科技,同樣需要核心競爭力,沒有科技創(chuàng)新,永遠是別人做什么,一味地跟風模仿,企業(yè)丟失自主創(chuàng)新發(fā)展動能,是得不到長久持續(xù)發(fā)展。
Q:目前行業(yè)存在哪些問題?
A:一個就是受到市場波動,因為市場需求持續(xù)下行,消費不旺,直接影響上游設備廠商的正常運營。比如震雄,我們大部分的客戶是從事家電、3C產品,或者包裝類消費品領域,所以我們與消費市場的關系非常密切。同時,持續(xù)的貿易戰(zhàn)、歐洲危機、美元加息、多國貨幣貶值,這些事件短期內對消費市場造成了不少的沖擊。
另外,成本上去了,產品價格卻漲不起來,以及上面說到的疫情反復,造成物流供應鏈堵塞的問題。這也給企業(yè)敲響了警鐘,如何加強精益化成本管理,如何保證供應鏈上的相關方地緊密合作,是否可以通過構建大數據平臺實現更好地協作,企業(yè)是否越來越傾向把運營變得更加靈活,都是需要應對的新課題。
Q:針對這些問題要如何應對?
A:我認為,特殊時期正是修煉“內功”最佳時機。震雄集團堅持深入市場,進行客戶調研,采集數據后,經過專業(yè)的分析整合,抓住行業(yè)內的一部分市場需求,明確目標客戶的生產需求、服務需求,甚至價格因素。從產品設計到工藝流程,再到模具和自動化,震雄集團以最大的誠意,為客戶打造一站式供應平臺,為客戶工廠每個階段提供專業(yè)技術支持、可靠實用的解決方案。
時代賦予了震雄集團開拓創(chuàng)新的精神,一支富有創(chuàng)造性和高度積極性的團隊,使得企業(yè)能更好地把握行業(yè)發(fā)展的方向,提升品牌影響力,和技術創(chuàng)新能力。
我們維持每年推出一款新機器的計劃,應對消費趨勢的變化。我們深知創(chuàng)新是拉動產品銷售額增長的不竭動力,不斷加大產品創(chuàng)新研發(fā)的力度,以滿足客戶不斷提升的生產需求。同時,震雄集團致力于成為技術先進、結構合理、服務全面、機制靈活,且具有強大品牌影響力的注塑機生產企業(yè)。
更快、更穩(wěn)、更可靠的使用體驗
Q=《塑膠工業(yè)》 A=震雄集團技術總監(jiān)馮志遠
Q:全新機型MK6.6/A能為客戶帶來怎樣使用體驗?
A:MK6.6/A是由主導MK6研發(fā)的日本頂尖注塑機專家團隊,結合震雄工程師豐富的注塑工藝經驗,并基于對用戶需求的深入研究,全面升級而來的。我們使用了很多最新的設計理念,例如采用獨有的日本“精確液壓技術™”,極大地減少零部件之間的摩擦與沖撞,確保機器在極速運作時仍能安穩(wěn)順暢,使MK6.6/A能做到更穩(wěn)定、更快速。
這是一款覆蓋大多數行業(yè),適用于廣泛應用場景,且具有高穩(wěn)定、高效率、高適配的新產品。我們從硬件和軟件兩方面同時優(yōu)化,打開智能生產的科技之門,控制器采用日本精密機械工業(yè)普遍使用的ITORON工業(yè)實時操作系統(tǒng)內核,確保及時響應和高可靠性。另外,采用震雄專利高剛性模板,模板變形最小,有效保護模具,產品質量更好。
Q:在您看來,震雄優(yōu)勢是什么?
A:我認為是震雄的平臺優(yōu)勢。在注塑領域,不管鎖模,或者射速、工藝,我們擁有60多年的技術沉淀,對客戶需求有著深刻的理解,有能力為客戶輸出更好的服務。經過多年來堅持不懈的發(fā)展完善與管理創(chuàng)新,已產出鎖模力由 20~6,500 噸、多品種、系列化的注塑機。
如今,震雄集團是一家“一條龍”的縱向生產企業(yè),設有從機械加工(零部件、NC)、熱處理、調質、氮化、發(fā)黑、鈑金加工、噴漆、噴塑、安裝、調試、以至整機檢驗等一整套完備的生產線,做到大部分配件自制,不假外求。
Q:近年來,震雄做了很多技術方面的拓展和探索,主要為客戶提供哪些解決方案?
A:我們未來的目標,就是希望在現有的水平之上,不斷提高機器精度和速度,將效率和穩(wěn)定性提高到一個更高的檔次。
因此,為了達到這個要求,本著高起點、高投入、高產出、高品質的宗旨,震雄多個生產基地從日本引進了大量 FMS 柔性制造系統(tǒng)、CNC加工中心群、數控車加工群、龍門 NC 加工中心群等,建立起了曾是南中國珠江三角州地區(qū)最龐大的 NC 加工體系,用于加工注塑機的核心零部件,以保證高效產出、品質優(yōu)良。
今后,我們也會不斷推出新的產品,“客人所要的,就是我們要做的!”是震雄的企業(yè)定位。我們以完美品質和先進科技為全球客戶創(chuàng)造最高價值,不斷創(chuàng)新,永遠走在注塑行業(yè)的頂端。
Q:受大環(huán)境的影響,用戶習慣和用戶行為變化都很大,震雄如何應對更復雜的客戶需求?
A:我首先是進行了內部流程的優(yōu)化,主要體現在升級工廠管理系統(tǒng)方面,推動實際生產與系統(tǒng)深度融合,讓企業(yè)享受到更多的數字化轉型紅利。在設計過程當中會加入一些更準確、更高端的技術借鑒,但這不是最關鍵的一點。
我們的重點是圍繞客戶產品做設計,為了市場需求而設計。我們密切關注客戶的運行狀況和生產訴求,建立快速響應和問題高效處置機制。聚焦市場需求,完善設備品質管控和交貨周期,切實幫助客戶生產紓困,助力企業(yè)高質量發(fā)展。
震雄的宗旨就是,讓客戶使用起來自由愜意,全方位地為客戶提供增值服務。