塑料制品與環(huán)境保護(hù)近年來的發(fā)展方向，一直是行業(yè)爭論的焦點(diǎn)。從塑料回收循環(huán)再利用體系的建立，資源化、減量化、綜合利用成為回收領(lǐng)域的共識；后來可降解材料橫空出世，以環(huán)保為賣點(diǎn)，強(qiáng)攻塑料制品市場。而以江蘇貝爾機(jī)械有限公司（以下簡稱“江蘇貝爾機(jī)械”）為代表的回收設(shè)備企業(yè)始終認(rèn)為循環(huán)利用可以帶來革命性變化。
“在十四五規(guī)劃綱要中，碳達(dá)峰和碳中和均被首次寫入，我國提出的雙碳目標(biāo)彰顯出大國擔(dān)當(dāng)。能否做到不降低生活品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)的情況下，落實(shí)這一目標(biāo)？”江蘇貝爾機(jī)械助理副總裁李樹恩說。在他看來，循環(huán)利用是重點(diǎn)。對原材料進(jìn)行高效循環(huán)利用，或經(jīng)過改性以后二次使用，就可以降低原材料消耗，達(dá)到減排的目標(biāo)。
“廢塑料回收市場同樣是一片藍(lán)海，我們現(xiàn)在要做的就是把它做好、做細(xì)。”李樹恩稱。
AI成像引領(lǐng)智能時(shí)代
2017年，江蘇貝爾機(jī)械的一家合資公司，聚焦計(jì)算機(jī)算法和底層代碼的開發(fā)，可為PET回收再生客戶的場景應(yīng)用提供機(jī)械手軟件系統(tǒng)。目前，第三代產(chǎn)品可以識別到不僅是PET的形狀，甚至是顏色、材質(zhì)都可以識別。
“我們最初用的是紅外相機(jī)，后來發(fā)現(xiàn)存在很多干擾因素，畢竟是回收料，它的品類比較復(fù)雜，形狀多樣。我們就在第二代基礎(chǔ)上，增加了AI成像相機(jī)，基本上能達(dá)到人眼辨別的效果，同時(shí)有紅外鏡頭的加持，可以處理更復(fù)雜的回收料。”李樹恩介紹。
效率更高是此系統(tǒng)的一大特色。根據(jù)測試，最快極限速度可達(dá)到90次抓取/分鐘，在完全保障生產(chǎn)質(zhì)量的情況，也能做到60次/分鐘。在一些有智能化生產(chǎn)需求的企業(yè)，已成為機(jī)器代替人工進(jìn)行作業(yè)的重要一環(huán)。不僅提高整體的工作效率，更能降低人工的成本，使用一臺機(jī)器就能解決多個(gè)人才能夠完成的工作任務(wù)量。
隨著視覺系統(tǒng)的加入，“第三代+”產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)24小時(shí)黑燈工廠的設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，為進(jìn)一步提升效率，江蘇貝爾機(jī)械設(shè)計(jì)師在一套視覺系統(tǒng)下，搭配兩個(gè)機(jī)械手臂，等同于人的兩個(gè)只手一樣，抓取效率大大提升。
“接下來，我們也會重點(diǎn)推這個(gè)產(chǎn)品。作為一款降低勞動成本，同時(shí)符合智能化生產(chǎn)線要求的產(chǎn)品，具備更快更穩(wěn)定的特點(diǎn)，將助力客戶提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)雙贏。”李樹恩表示，“雙贏”也是江蘇貝爾機(jī)械的企業(yè)方針。
“瓶到瓶”再生RPET解決方案
李樹恩認(rèn)為，回收再生是一份“光明”的產(chǎn)業(yè)，他對現(xiàn)在炒得火熱的可降解材料，有個(gè)人的看法。“目前的可降解仍需要特定的環(huán)境、溫度和時(shí)間，如何規(guī)范管理這些特定條件，還沒有明確的指標(biāo)。而回收再生更適合當(dāng)下市場發(fā)展規(guī)律，也是最高效、最直接的手段。”
以PET回收再生為例，像可口可樂、聯(lián)合利華、寶潔、達(dá)能等國際知名品牌長期致力于再生塑料的應(yīng)用，目前已實(shí)現(xiàn)了“瓶到瓶”的閉環(huán)循環(huán)。早在2018年，江蘇貝爾機(jī)械就開始回收產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)布局，從技術(shù)論證，再到裝備升級，經(jīng)過多年的研發(fā)投入，已掌握了“瓶到瓶”技術(shù)，并為雀巢等企業(yè)提供規(guī)?；w技術(shù)解決方案，實(shí)現(xiàn)高附加值的循環(huán)利用。
“而在國內(nèi)，我們相對會比較謹(jǐn)慎，這不僅涉及到相關(guān)法律法規(guī)，更多的是在社會責(zé)任層面。從回收料到食品級的包裝產(chǎn)品，大環(huán)境還需要做很多的工作。”李樹恩解釋，具體看來有三個(gè)方面需要努力，一是從源頭進(jìn)行規(guī)劃化管理，減少回收環(huán)節(jié)的難點(diǎn)。二是管控整個(gè)加工環(huán)節(jié)，減少對環(huán)境的污染。三是提升裝備自動化和穩(wěn)定性，保障成品質(zhì)量，提高拓展空間。
“回收行業(yè)的市場空間很大，目前最重要的發(fā)展方向，主要包括提供基于產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)范，以及如何通過先進(jìn)的設(shè)備去提高利用率。”李樹恩稱，“創(chuàng)新往往就在供應(yīng)鏈里，一個(gè)公司的技術(shù)力量再強(qiáng)，也不見得全部了解這個(gè)技術(shù)如何在供應(yīng)鏈里發(fā)揮作用，所以供應(yīng)鏈能力發(fā)揮的訣竅是，上下游合作共贏。”
全方位、多領(lǐng)域發(fā)展
今年前三季度，江蘇貝爾機(jī)械出貨量同比增長15%，總銷售額增長20%。細(xì)分到領(lǐng)域，各類清洗線平均每個(gè)月交付三條，回收造粒線出貨量同比增長17%。
“今年， HDPE膜類軟料回收裝備遞增明顯，包括快遞廢棄物、LDPE膜類、生活垃圾等回收處理意愿加強(qiáng)，經(jīng)過加工后的粒子品質(zhì)又比較穩(wěn)定，被廣泛應(yīng)用到托盤、展架等注塑件。這類市場的拓展，為我們提供了15~20%業(yè)績增長。”李樹恩說。
為此，江蘇貝爾機(jī)械專門成立了研發(fā)小組，針對于膜類軟料混合雜、低熔等特性，進(jìn)行深度研究，不斷提高再生材料的附加值。從2019年至今，江蘇貝爾機(jī)械在國內(nèi)設(shè)立多個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，以日化類的中空制品回收為主，加強(qiáng)與客戶溝通，了解市場需求，對業(yè)務(wù)方向及其成長性進(jìn)行分析，力求為可持續(xù)發(fā)展做出重要決策。
作為另一個(gè)重要領(lǐng)域，江蘇貝爾機(jī)械早在2012年進(jìn)入回收行業(yè)，就展開蓄電池塑料外殼的閉環(huán)處理，不斷進(jìn)行裝備工藝升級，到如今占據(jù)國內(nèi)市場80%的份額，成為國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂單位，甚至其產(chǎn)線的參數(shù)，被認(rèn)為是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的主要依據(jù)。
“我們可以做到蓄電池外殼經(jīng)過拆解、粉碎、深加工清洗完了之后，然后分色再進(jìn)行改性造粒，回到注塑成型蓄電池外殼，真正實(shí)現(xiàn)了100%閉環(huán)處理。”李樹恩介紹，同樣的技術(shù)儲備還將應(yīng)用在餐盒回收上。“與其他不同的是，餐盒回收對前端預(yù)處理要求很高，廚余垃圾分類越細(xì)，后面的回收再生就越簡單。因此，我們也呼吁前端居民分類與后端資源回收協(xié)同工作。”
開啟國內(nèi)市場新藍(lán)海
曾經(jīng)，境外業(yè)務(wù)是江蘇貝爾機(jī)械業(yè)務(wù)中非常核心的一部分，產(chǎn)品服務(wù)于全球100多個(gè)國家和地區(qū)，為超過500家企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并結(jié)成合作伙伴關(guān)系。如今，江蘇貝爾機(jī)械管理層再度強(qiáng)調(diào)，國內(nèi)外市場全面發(fā)力，繼續(xù)向中高端延伸，幫助更多國內(nèi)客戶做好整體優(yōu)化。
事實(shí)上，受國外疫情持續(xù)影響，眾多企業(yè)也開始瞄準(zhǔn)不斷優(yōu)化中的國內(nèi)市場。在激烈競爭的情境之下，國內(nèi)回收市場分布也在發(fā)生變化，一大批沿海城市的產(chǎn)能正在向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。例如，江蘇貝爾機(jī)械就在江西、陜西等地新增了多個(gè)項(xiàng)目。
“一條3~5萬噸PET回收線，就可以輻射周邊500公里的市場，在考慮到當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)成本，供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢就愈發(fā)明顯，這也促使更多的人愿意到中西部地區(qū)投資。”看準(zhǔn)國內(nèi)市場潛力，李樹恩表示，江蘇貝爾機(jī)械也通過“合作+投資”兩種途徑，加快了布局的步伐。
他還認(rèn)為，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的未來，無論是裝備制造商，還是終端企業(yè)，對于產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)者來說都有非常好的發(fā)展空間。近幾年，伴隨國內(nèi)裝備水平和制造能力的提升，市場逐步從原來的談到廢塑料色變，到現(xiàn)在大家都愿意接受。這些是江蘇貝爾機(jī)械的機(jī)會，回收再生作為先進(jìn)的生產(chǎn)方式，已成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)升級的重要方向。
圍繞貫徹落實(shí)“樹立百年企業(yè)”的目標(biāo)，江蘇貝爾機(jī)械確立了“智為本、誠為性、創(chuàng)雙贏”這一行動方針，進(jìn)一步立足新發(fā)展階段、融入新發(fā)展格局，統(tǒng)籌把握下游客戶、供應(yīng)商，以及員工的關(guān)系，為助力高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏的局面貢獻(xiàn)力量。
從合作到進(jìn)一步合作
“十四五”時(shí)期是塑料加工業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，向世界強(qiáng)國邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，是技術(shù)進(jìn)步的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著塑料回收循環(huán)利用體系的完善規(guī)范，行業(yè)也在積極引導(dǎo)、研發(fā)、推廣可循環(huán)、易回收的新技術(shù)新產(chǎn)品，推進(jìn)塑料制品的資源化、減量化、綜合利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、節(jié)約成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。
“在我看來，明年趨勢應(yīng)該是一片大好，我們比較有信心?？梢钥吹?，國家的支持力度和全民參與的環(huán)保意識明顯加強(qiáng)，必然會提升回收數(shù)量與質(zhì)量，就意味著未來的客戶群體將不斷增長，這是一個(gè)非常積極的信號。”李樹恩坦言。
未來，江蘇貝爾機(jī)械將充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，拓展合作空間，立足回收再生，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新，聯(lián)手打造強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈；希望圍繞高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)促合作、共謀劃，不斷提升制造、管理水平。江蘇貝爾機(jī)械在以往的實(shí)踐中積累了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也期望在很多方面深化合作交流、提高合作效率、擴(kuò)大合作成果，特別是要著力增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，從更高的站位來謀劃推動行業(yè)邁上中高端發(fā)展之路。
成立20多年來，江蘇貝爾機(jī)械通過引進(jìn)歐洲和國內(nèi)高端專業(yè)技術(shù)人才，凝聚工業(yè)技術(shù)精髓，不斷滿足細(xì)分市場的需求，如今已躍居擠出行業(yè)綜合實(shí)力前5強(qiáng)企業(yè)。“從創(chuàng)辦之初，江蘇貝爾機(jī)械的使命就是真誠的為客戶提供節(jié)能高效的塑料制造解決方案，為全球節(jié)能減排事業(yè)和綠色經(jīng)驗(yàn)發(fā)展做出共享，努力為創(chuàng)造更加幸福美好的生活而努力。用企業(yè)基因打造新產(chǎn)品，重塑行業(yè)藍(lán)海。”李樹恩稱。
