“您父親身上學(xué)到什么東西？”
“他的一個(gè)創(chuàng)業(yè)精神。”
“具體一點(diǎn)的說呢？”
“敏銳的商業(yè)眼光和百折不撓的精神。”
近日，南通三信塑膠裝備科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“三信科技”）總經(jīng)理陳大龍?jiān)诮邮堋端苣z工業(yè)》采訪時(shí)表示，為應(yīng)對(duì)未來市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的需求，三信科技新工廠項(xiàng)目已在建設(shè)中。新工廠占地面積100畝，建筑面積51000平方米，廠房面積39000平方米，將電子、電機(jī)行業(yè)衍生品作為未來重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，并著手研發(fā)廢氣、廢水處理方案，尤其是新能源汽車鋰電池的應(yīng)用，立足核心優(yōu)勢(shì)布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
智能化在三信科技的未來版圖里是不可缺少的一塊。新工廠將添置大量精密件、超大型加工設(shè)備，超20000平方米的組裝車間可承接各大中小型設(shè)備。每個(gè)工位實(shí)現(xiàn)智能化管控，包括水、電、氣均可監(jiān)控，客戶遠(yuǎn)程全方位把控生產(chǎn)品質(zhì)。
陳大龍計(jì)劃在新工廠安裝一比一大小試驗(yàn)機(jī)在展廳，“再貴，也得做！”在他看來，三信科技不只是做一家設(shè)備制造企業(yè)，而是把新的發(fā)展方向之一放在了實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的搭建，并對(duì)外提供產(chǎn)品試生產(chǎn)的服務(wù)。
搭建實(shí)驗(yàn)平臺(tái)
對(duì)于試驗(yàn)線的研究，三信科技早在6年前就開始了，目前已更新到第三代，驗(yàn)證有效成果率達(dá)到70%。“通過幾年的摸索，我們的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)有了很大的提升，我就想再打造一個(gè)更大的試驗(yàn)機(jī)，客戶過來試生產(chǎn)，拿著產(chǎn)品去做分析。”陳大龍希望，客戶進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，對(duì)設(shè)備性能和產(chǎn)品品質(zhì)心里是有底的。
搭建實(shí)驗(yàn)平臺(tái)讓三信科技在行業(yè)有了讓人耳目一新的變化。事實(shí)上，這也是客戶亟需的一個(gè)保障，產(chǎn)品只有做出來，拿到市場(chǎng)去檢驗(yàn)，受到下游客戶認(rèn)可，你才可以放心的投入資金、場(chǎng)地、人員去生產(chǎn)。陳大龍的做法刷新了行業(yè)對(duì)于合作方式的認(rèn)知。
“據(jù)我了解，有些薄膜只是終端產(chǎn)品應(yīng)用到眾多材料中的一種，它需要結(jié)合其他材料的應(yīng)用，做這種產(chǎn)品的研判就很難?，F(xiàn)在你可以到我們這里，把產(chǎn)品做出來，先取個(gè)樣，再去做上下游的聯(lián)動(dòng)得出結(jié)果以后，再過來下單，我相信這個(gè)時(shí)候大家心里都有底了。”
對(duì)于這種合作方式，陳大龍有自己的理解：“它是一個(gè)互惠互利的方式。這幾年，我們很多單子都是這么做的，同樣也回避了不少單子。那些試做出來的產(chǎn)品拿到下游去適配總是差一點(diǎn)，其中有物料、兼容等各種問題，就是做不了，最后他們沒有投資，也是減少了損失。”
其實(shí)，這種情況在新材料領(lǐng)域?qū)乙姴货r。由于很多設(shè)備依賴進(jìn)口，國(guó)外的技術(shù)、工藝都是保密，客戶只能捕風(fēng)捉影的了解一些信息，這對(duì)于后期的產(chǎn)品就有太多的不確定性。陳大龍解決了一個(gè)沉淀多年的行業(yè)問題，這并不容易。
陳大龍稱，三信科技的服務(wù)靈感來源于對(duì)客戶潛在需求的了解。他舉例：我們?cè)诳蛻羯a(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)很多客戶不懂抓取生產(chǎn)數(shù)據(jù)，往往沒有基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)就得不出有效地解決方案。為此，三信科技聯(lián)合上海理工、復(fù)旦、南通大學(xué)展開高分子學(xué)科的基礎(chǔ)性研究，對(duì)化工類原料的成分分析，采集生產(chǎn)中的指標(biāo)性數(shù)據(jù)，為客戶提供專業(yè)的大型實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。
合作及共贏發(fā)展
近幾年流延市場(chǎng)出現(xiàn)了一次次熱潮，讓不少人投身這個(gè)行業(yè)來。但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中往往忽視供應(yīng)商和客戶群關(guān)系的建立，而把關(guān)系上升到了合作及共贏發(fā)展的層面、促進(jìn)良好的互動(dòng)是三信科技創(chuàng)立初衷。
“流延是個(gè)廣泛的領(lǐng)域，哪一家企業(yè)都不能獨(dú)立完成。我們的服務(wù)不僅來自于內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)，更重視配套企業(yè)的聯(lián)動(dòng)。”正是這份重視，在2020年的疫情期間，三信科技從需求到供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈上雙方達(dá)到了驚人的一致。
一方面，三信科技加強(qiáng)自身生產(chǎn)能力；另一方面，大力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商戰(zhàn)略。“分散加工的好處是不用擔(dān)心產(chǎn)能，只要裝配場(chǎng)地足夠大，外面優(yōu)質(zhì)的配套廠家全是我的加工車間。”陳大龍認(rèn)為這樣做不僅提高生產(chǎn)效率，更降低容錯(cuò)率，“我們選的供應(yīng)商都是行業(yè)內(nèi)非常有經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)的事就該交給專業(yè)的人，他們?cè)诩庸ど媳任覀兣囵B(yǎng)的人更有優(yōu)勢(shì)。”
大浪淘沙，綜合生產(chǎn)實(shí)力鑄就三信科技行業(yè)領(lǐng)先地位。為迎合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，三信科技主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品、客戶結(jié)構(gòu)，切入優(yōu)質(zhì)的賽道。并完成產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化布局，下游優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶動(dòng)公司訂單量增長(zhǎng)，同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商的趨勢(shì)使頭部供應(yīng)商受益。
陳大龍重視對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入和自身研發(fā)綜合實(shí)力的提升。“個(gè)人覺得，國(guó)產(chǎn)流延設(shè)備還有很長(zhǎng)的路要走。雖然近幾年從設(shè)備的尺寸、產(chǎn)量、品質(zhì)都有了快速的提升，但相比國(guó)外設(shè)備，還要在基礎(chǔ)研究上深挖，為客戶帶來便利，為行業(yè)做貢獻(xiàn)的。”他想要的企業(yè)優(yōu)勢(shì)是通過不斷的研發(fā)，吸收新的理念，提供更加好的解決方案給客戶。
傳承與堅(jiān)守
不同于父輩創(chuàng)業(yè)之時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于什么都缺的廣袤新興市場(chǎng)。如今，陳大龍面對(duì)的是一個(gè)欣欣向榮的成熟市場(chǎng)，產(chǎn)品必須要有競(jìng)爭(zhēng)力，才能存活下去。
“父輩具有敏銳的商業(yè)眼光和百折不撓的精神。”陳大龍表示，“那時(shí)候，很多領(lǐng)域只有國(guó)外的產(chǎn)品，他們從做出來，到能賣出去，再到征服市場(chǎng)，最后讓國(guó)外設(shè)備進(jìn)不來，每個(gè)階段都是需要付出巨大的努力。不光是我的父親，包括老一輩成功的企業(yè)，都讓我非常的敬佩。”
不可否認(rèn)，陳大龍有著和父親相同的創(chuàng)業(yè)基因，他們不僅都有著極高的商業(yè)天賦，在對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知上也趨同。陳大龍?jiān)谙嘈派虡I(yè)模式之外，更認(rèn)同和肯定技術(shù)研發(fā)的作用。他坦言沒有很鞏固的研發(fā)基礎(chǔ)和技術(shù)儲(chǔ)備，沒有可靠的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的發(fā)展會(huì)越來越難。
陳大龍覺得：“現(xiàn)在做企業(yè)反而要比父輩謹(jǐn)小慎微，更加謹(jǐn)慎，下沉鉆研基礎(chǔ)性的東西，不能盲目擴(kuò)張。”更關(guān)鍵的是，他尋求的企業(yè)目標(biāo)不是單一的性價(jià)比，而是通過技術(shù)創(chuàng)新挖掘行業(yè)新的燃點(diǎn)，聚焦的不光是銷量的比拼，更是行業(yè)未來的發(fā)展方向。
“我想強(qiáng)調(diào)的是，不是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新而創(chuàng)新。一定是做一些有用的東西，落實(shí)到位，有了產(chǎn)品，而這些領(lǐng)域又是空白的，我們會(huì)去參與一下。”陳大龍認(rèn)為，只有技術(shù)講透了，看懂了其中的原理，拓展新領(lǐng)域也未嘗不可一試。
對(duì)三信科技來說，涉足領(lǐng)域的布局無非是在現(xiàn)有的機(jī)械基礎(chǔ)上，圍繞電子、電機(jī)這兩點(diǎn)，針對(duì)空白行業(yè)進(jìn)行拓展，參考客戶的生產(chǎn)場(chǎng)景做一些結(jié)合，提供最合適的建議，甚至整套解決方案。
堅(jiān)持四個(gè)字：態(tài)度、付出
2021年或可能是IPO大年。陳大龍表示并不動(dòng)心，他的定位是設(shè)備制造商，要推出更多的新產(chǎn)品，明確更多的方向。
三信科技堅(jiān)持研新的邏輯不難理解。“如果產(chǎn)品到市場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)力，沒有差異化，企業(yè)還怎么延續(xù)發(fā)展的能力。我希望事情做到規(guī)范化，企業(yè)有足夠的故事。如果真需要資金支持助力，我們也會(huì)考慮IPO主板上市，可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”陳大龍對(duì)產(chǎn)品的堅(jiān)持，為三信科技增添了不一樣的底色。
做好產(chǎn)品一直是三信科技的企業(yè)宗旨。初創(chuàng)時(shí)期，憑借電暈處理機(jī)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，進(jìn)而拓展流延薄膜生產(chǎn)線、雙向拉伸薄膜生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)。如今，企業(yè)發(fā)展版圖不斷擴(kuò)大，在經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上穩(wěn)打穩(wěn)扎的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部向心力、凝聚力不斷增長(zhǎng)。
“通過這幾年的相處，他們都能在想法上與我不謀而合，一些事情甚至不用請(qǐng)示，只要是遵循公司的制度流程去做就可以了。員工對(duì)企業(yè)發(fā)展有信心，公司也能兌現(xiàn)承諾。去年疫情期間，很多生產(chǎn)確實(shí)來不及。從大年初二開工，一直排班到5月份沒有休息一天，他們也沒有怨言，尤其是頂在一線的老員工，是他們的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)支撐著三信的發(fā)展。”陳大龍說。
未來，三信科技將聚焦國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃，緊跟國(guó)家發(fā)展脈搏，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新高地。在大型設(shè)備研發(fā)制造方面，更傾向與汽車、電子行業(yè)，尤其對(duì)電動(dòng)汽車領(lǐng)域，民生環(huán)保問題同樣是三信科技重視的方向之一。陳大龍?zhí)寡裕?ldquo;這些方面我們會(huì)一絲不茍、全力以赴的去做，學(xué)習(xí)父輩屢敗屢戰(zhàn)的精神，哪里跌倒哪里爬起來，迎難而上也要把東西做出來。”
“制造企業(yè)需要堅(jiān)持四個(gè)字：態(tài)度、付出。”陳大龍總結(jié)道。
