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王鳳英:中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的女性CEO
  瀏覽次數(shù):6589  發(fā)布時(shí)間:2017年03月07日 11:33:46
[導(dǎo)讀] 她以高度的敬業(yè)精神和超前的創(chuàng)新能力,將全新的營(yíng)銷(xiāo)理念和現(xiàn)代的管理方式運(yùn)用于管理中,幫助長(zhǎng)城汽車(chē)實(shí)現(xiàn)了從皮卡、 SUV到轎車(chē)領(lǐng)域的跨越式發(fā)展。下面我們來(lái)詳細(xì)地了解一下這位汽車(chē)界的傳奇女性。
 王鳳英,現(xiàn)任長(zhǎng)城汽車(chē)股份有限公司總裁,是國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)中惟一一位女性CEO。1991年進(jìn)入長(zhǎng)城汽車(chē)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo),2001年開(kāi)始擔(dān)任長(zhǎng)城汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理,2003年擔(dān)任長(zhǎng)城汽車(chē)股份有限公司總裁至今,先后榮獲“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人金鼎獎(jiǎng)”、“杰出營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理獎(jiǎng)”、“最具社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家”等眾多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。她以高度的敬業(yè)精神和超前的創(chuàng)新能力,將全新的營(yíng)銷(xiāo)理念和現(xiàn)代的管理方式運(yùn)用于管理中,幫助長(zhǎng)城汽車(chē)實(shí)現(xiàn)了從皮卡、SUV到轎車(chē)領(lǐng)域的跨越式發(fā)展。下面我們來(lái)詳細(xì)地了解一下這位汽車(chē)界的傳奇女性。

長(zhǎng)城汽車(chē)在2016年的廣州車(chē)展發(fā)布了全新定位的輕奢豪華品牌WEY,新車(chē)計(jì)劃于2017年第一季度正式上市。哈弗品牌目前已經(jīng)成為中國(guó)單一市場(chǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,通過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn),哈弗H6的車(chē)型深受市場(chǎng)青睞。

王鳳英曾在采訪中表示“長(zhǎng)城汽車(chē)有望于2020年超過(guò)德系”,業(yè)內(nèi)很多人對(duì)此持懷疑的態(tài)度。對(duì)于外界的質(zhì)疑,王鳳英卻不以為然。長(zhǎng)城能夠敏銳的把握市場(chǎng)機(jī)遇,這是一項(xiàng)非常重要的優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)城汽車(chē)為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求進(jìn)一步細(xì)分、保障哈弗品牌快速發(fā)展而紅藍(lán)標(biāo)戰(zhàn)略,紅標(biāo)產(chǎn)品風(fēng)格大氣、豪華、便捷,定位主流家用人群;藍(lán)標(biāo)產(chǎn)品風(fēng)格側(cè)重新穎,運(yùn)動(dòng)范十足,充滿(mǎn)科技感,定位新年輕態(tài)人群。紅藍(lán)標(biāo)戰(zhàn)略是全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)里面的一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)舉,可以滿(mǎn)足SUV多元化的細(xì)分市場(chǎng)和用戶(hù)的個(gè)性化需求,使長(zhǎng)城汽車(chē)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于長(zhǎng)城汽車(chē)堅(jiān)持要把雞蛋放在一個(gè)籃子里的策略,王鳳英解釋道:“從全球汽車(chē)發(fā)展規(guī)律來(lái)看,每個(gè)國(guó)家最多只能存活少數(shù)幾個(gè)有影響力的汽車(chē)品牌,這就意味著說(shuō),中國(guó)大多數(shù)的自主品牌在未來(lái)都將面臨著消亡的危機(jī)。如果不能獲取絕對(duì)優(yōu)勢(shì),唯一的辦法就是,以集中的力量取得相對(duì)優(yōu)勢(shì)。”王鳳英認(rèn)為汽車(chē)制造未來(lái)將會(huì)往輕量化、碳纖維、能源車(chē)等方面發(fā)展。

長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍曾經(jīng)締造了一個(gè)汽車(chē)界的神話,魏總平時(shí)給人留下的印象是不善言辭、干練忙碌和永不服輸?shù)膭艃?。談及自己多年的工作搭檔,王鳳英說(shuō)道:“魏總是天生'天不怕地不怕'的那種人,比較大膽,越有困難的時(shí)候就越來(lái)勁。他意志力強(qiáng)。多年以來(lái),他一直在公司內(nèi)反腐敗。為了能讓反腐敗之風(fēng)深入人心,他逢會(huì)必談反腐敗,不管會(huì)議的主題是什么。我們覺(jué)得重復(fù)十七八次就不容易了,但他能重復(fù)50次甚至100次。”

在一個(gè)男性占90%的工作環(huán)境里,王鳳英感覺(jué)自己已經(jīng)從“小女人”變得不像女人了。就像被重塑一樣,被剔除掉了性格中脆弱敏感的部分,成為另一個(gè)棱角分明、風(fēng)格硬朗的管理者,有著強(qiáng)悍的執(zhí)行力。在遇到困難或者委屈時(shí),也極少抱怨和訴苦。