[導(dǎo)讀] “對(duì)于一家創(chuàng)新型公司而言,我們需要保持只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華的緊迫感?!痹诰d陽(yáng)沃思測(cè)控技術(shù)有限公司總經(jīng)理唐浩看來(lái),保持緊迫感是必要的,這種狀態(tài)源自于他對(duì)公司的未來(lái)和發(fā)展,以及戰(zhàn)略實(shí)施的深度思考?!熬o迫感,是保持不斷樹(shù)立的新目標(biāo)與前進(jìn)速度之間差距的動(dòng)力源泉,它激勵(lì)我們更加專(zhuān)注地投入,保持積極向上的狀態(tài),期待并在期待中驗(yàn)證并堅(jiān)定我們的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),并保持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?!?/div>
眼前唐浩的“緊迫感”是加強(qiáng)創(chuàng)新工作。隨著人工智能技術(shù)的介入,在智慧工廠的建設(shè)中,人工智能算法正得到大量的運(yùn)用。
“在智慧工廠系統(tǒng)領(lǐng)域,我們不能局限于數(shù)據(jù)的收集、展示和應(yīng)用,而是基于這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的抽取和分析,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的最優(yōu)化,這個(gè)過(guò)程需要通過(guò)引入人工智能算法。目前,我們正處于第四次工業(yè)革命的浪潮之中,核心就是以人工智能和大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)造更多的生產(chǎn)價(jià)值。”唐浩坦言,沃思不會(huì)在這個(gè)時(shí)候掉隊(duì)。
實(shí)際上,沃思智慧工廠系統(tǒng)已在市場(chǎng)上獲得了客戶(hù)的廣泛認(rèn)可,并與客戶(hù)工廠展開(kāi)了深入合作。該系統(tǒng)的核心在于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)工廠的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,進(jìn)而達(dá)到高效和智能化的生產(chǎn)。而沃思的目標(biāo)是通過(guò)采用智慧系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工廠的柔性制造,助力客戶(hù)工廠能夠靈活適應(yīng)不同生產(chǎn)需求,以及面向未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。
正是這種從用戶(hù)體驗(yàn)出發(fā)的思維,使得沃思始終引領(lǐng)行業(yè)潮流,并為客戶(hù)提供高效和智能化的解決方案。“鑒于智慧工廠系統(tǒng)實(shí)際落地的情況,沃思推出兩套基礎(chǔ)方案:首先,根據(jù)客戶(hù)自身能力和需求,我們建議采取逐步擴(kuò)展的策略,即從基礎(chǔ)功能開(kāi)始,逐步擴(kuò)展至高級(jí)功能,階段性的推進(jìn)智能化部署;其次,我們提供了一種云解決方案,可以降低客戶(hù)的一次性成本投入。”唐浩介紹。
今年,行業(yè)總需求呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),沃思訂單量依然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。成績(jī)的取得,是沃思長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)努力和客戶(hù)支持的結(jié)果,也是企業(yè)定位、產(chǎn)品策略的成功。一直以來(lái),沃思遵循逐步發(fā)展的原則,從點(diǎn)到面、從單一行業(yè)向多個(gè)行業(yè)的擴(kuò)展。沃思產(chǎn)品研發(fā)采用前瞻性設(shè)計(jì),充分考慮當(dāng)前及未來(lái)的需求,尤其專(zhuān)注全量全要素的數(shù)據(jù)采集,致力于提高智能化水平和可拓展型,全面減少對(duì)人工的依賴(lài)。此外,沃思還關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn),在數(shù)據(jù)展示和應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)了端到端的解決方案,這有助于用戶(hù)降低成本并提高效率。
“我們致力于把握市場(chǎng)兩端,避免緊迫感轉(zhuǎn)化為焦慮。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),我所描述的緊迫感,是保持不斷樹(shù)立的新目標(biāo)與前進(jìn)速度之間差距的動(dòng)力源泉,它激勵(lì)我們更加專(zhuān)注地投入,保持積極向上的狀態(tài),期待并在期待中驗(yàn)證并堅(jiān)定我們的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),并保持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。”正如唐浩所說(shuō),沃思需要保持“緊迫感”,這樣才能在前進(jìn)的過(guò)程中保持領(lǐng)先。