中國(guó)BOPP產(chǎn)能占全球總產(chǎn)能的47%，中國(guó)BOPP行業(yè)的變化自然也影響著全球BOPP行業(yè)的變化。2007年-2012年這五年是中國(guó)BOPP過度集中投資的時(shí)期，當(dāng)然中國(guó)其它產(chǎn)業(yè)也都遇到了同樣的產(chǎn)能過剩問題。在2009年-2012年，布魯克納于中國(guó)總共賣出了超過50條的BOPP生產(chǎn)線，企業(yè)尋找發(fā)展方向之時(shí)，應(yīng)審視自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力在何處。產(chǎn)品發(fā)展方向存在兩種可能，一端是利潤(rùn)高的差異化產(chǎn)品，一端是利潤(rùn)低的通用化產(chǎn)品，我認(rèn)為在中國(guó)當(dāng)前國(guó)情下，兩者應(yīng)兼顧。
目前的雙拉薄膜供需失衡現(xiàn)象是非常嚴(yán)重的，BOPP可能要到2017-2018年才能達(dá)到供需平衡點(diǎn)，而BOPET還要更遲上一兩年。全球十大BOPP生產(chǎn)商來自中國(guó)，分別是中國(guó)軟包裝集團(tuán)、福融輝實(shí)業(yè)和金田集團(tuán)，再加上臺(tái)灣的臺(tái)塑集團(tuán)，所以世界BOPP的焦點(diǎn)在遠(yuǎn)東和中國(guó)。但中國(guó)BOPP企業(yè)的全球化步伐不如印度企業(yè)走得快，還只是限于在中國(guó)本土發(fā)展。
在挑戰(zhàn)的時(shí)代如何獲利，我覺得有三點(diǎn)：一是提高生產(chǎn)力，降低能耗與運(yùn)營(yíng)成本；二是占領(lǐng)差異化市場(chǎng)，超高阻隔膜、BOPP金屬化薄膜、多功能共擠薄膜、基于EVOH的共擠阻隔膜、縱向收縮標(biāo)簽都可能是你的市場(chǎng)；三是生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)高速高產(chǎn)。
確保贏得未來的關(guān)鍵是發(fā)展。作為先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們?cè)趧?chuàng)新和研發(fā)方面的投入非同凡響，以滿足未來的薄膜制造商面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。布魯克納擁有專業(yè)的創(chuàng)新與研發(fā)環(huán)境，測(cè)試設(shè)施獨(dú)一無二。我們關(guān)注客戶的利益，并對(duì)任何新理念抱以開放的態(tài)度。布魯克納是雙拉薄膜研發(fā)活動(dòng)的世界交匯點(diǎn)，并且不斷擴(kuò)展設(shè)備產(chǎn)品。
圖注： 布魯克納的BOPP成套生產(chǎn)線
沃思：智慧工廠系...
科天達(dá)：技術(shù)升級(jí)...
利欣特：探索多元...
同大機(jī)械：向“新...
