[導(dǎo)讀] 精誠的發(fā)展與時代賦予的機會，政府和客戶給予的支持，以及團隊的努力是密不可分的。“但成績只能代表過去，未來還是殘酷的，必須時刻保持奔跑和年輕的態(tài)勢。”
與其他頭部企業(yè)的運營思路有所不同，精誠一直專注于細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建了高精尖自動化設(shè)備的操作精密裝配、研磨工藝等業(yè)務(wù)模塊。精誠方面表示，在生產(chǎn)的每一個重要環(huán)節(jié)，精誠都有15年以上專注細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)嫻熟的匠人，也正是有了這份“匠心”，才能真正沉淀下來把產(chǎn)品做精做細(xì)，最終把產(chǎn)品做成藝術(shù)品。
跟隨“精密制造是一種匠心文化”的理念，精誠清楚地認(rèn)識到依靠資本投入驅(qū)動和市場需求帶動，某些產(chǎn)品還是造不出來。只有經(jīng)過這一代人的不斷努力探索，通過工具的迭代，提升感知能力，才能實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”質(zhì)的飛躍。朝著這個目標(biāo)，精誠制定了品牌穩(wěn)定化核心的“精之到、誠之魂、匠之心”，工業(yè)美學(xué)讓技術(shù)更藝術(shù)，并提出了“尋美向善”的口號，這些都傳遞著中國傳統(tǒng)智慧和中國創(chuàng)造。
精密生產(chǎn)是精誠的重要標(biāo)簽，也是其業(yè)務(wù)得以高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。近年來，精誠通過數(shù)字化系統(tǒng)打通了企業(yè)管理的整個流程，無論是售前、中、后，全部都融合在系統(tǒng)的管理中，形成科學(xué)、高效的精密生產(chǎn)機制。“在我們看來，數(shù)字化變革管理就應(yīng)該包括生產(chǎn)管理的數(shù)字化、質(zhì)量管理的數(shù)字化，以及設(shè)備的整個數(shù)字化管理的過程，從而讓工業(yè)產(chǎn)品本身富有生命力和創(chuàng)造力，也希望工業(yè)品企業(yè)能夠有更好的審美看待整個行業(yè)。”精誠表示，要始終站在長期主義和共同價值觀的基礎(chǔ)上，與合作伙伴并肩前行。
作為國家級專精特新小巨人企業(yè)，精誠數(shù)十年如一日，對標(biāo)歐美優(yōu)秀企業(yè)，結(jié)合實際從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù)、創(chuàng)新研發(fā)等方面持續(xù)優(yōu)化。其中，自主開發(fā)的工業(yè)軟件2.5D仿真模擬分析，從材料數(shù)據(jù)庫、高端裝備精密制造，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，以提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)配套。
在評選中，專家組肯定精誠高層領(lǐng)導(dǎo)銳意進取、企業(yè)文化優(yōu)勢，以及立足高端、自主研發(fā)等核心優(yōu)勢。高端模頭屬于精密制造行業(yè)，未來精誠將在團隊和人才培養(yǎng)方面下功夫，一方面充分滿足客戶定制化生產(chǎn)的需求，并解決企業(yè)在發(fā)展過程中的高質(zhì)量和高效的問題；另一方面，繼續(xù)在深耕優(yōu)勢基礎(chǔ)上，利用各方資源補好短板。
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