[導(dǎo)讀] 行業(yè)企業(yè)不能只以自我為中心，只著眼于自身利益，更應(yīng)該放眼更廣闊的市場，做好與其他材質(zhì)管道產(chǎn)品的技術(shù)、創(chuàng)新、研發(fā)、市場等方面的比拼，做好國際市場發(fā)展的準(zhǔn)備，爭取在國際市場上具有更強的競爭力。
去年，原料價格上漲給企業(yè)帶來了巨大的壓力，甚至出現(xiàn)了“大企業(yè)做的多賠的多，小企業(yè)停產(chǎn)、關(guān)閉”的情況。大企業(yè)雖然拼命在接單，但利潤卻差強人意。此外，人工成本上漲也十分明顯，企業(yè)用人壓力逐步增大。
針對這些問題，普遍建議企業(yè)盡快實現(xiàn)信息化、自動化、黑燈化工廠生產(chǎn)，從包裝、擠出等環(huán)節(jié)逐步開始自動化進(jìn)程，通過智能化發(fā)展，提升生產(chǎn)效率，降低企業(yè)成本。長遠(yuǎn)來看，多元化發(fā)展也是塑料管道行業(yè)未來發(fā)展方向。目前行業(yè)中有的企業(yè)在多元化方面做的就很好，不但可以降低企業(yè)運營風(fēng)險，還可以拓展更多的市場空間。
就目前的行業(yè)發(fā)展來看，業(yè)內(nèi)的一些競爭還是讓人擔(dān)憂。行業(yè)企業(yè)不能只以自我為中心，只著眼于自身利益，更應(yīng)該放眼更廣闊的市場，做好與其他材質(zhì)管道產(chǎn)品的技術(shù)、創(chuàng)新、研發(fā)、市場等方面的比拼，做好國際市場發(fā)展的準(zhǔn)備，爭取在國際市場上具有更強的競爭力。在產(chǎn)品設(shè)計、制造等方面超越歐洲、超過國際水平才是發(fā)展的關(guān)鍵。要放棄在低端領(lǐng)域的掙扎，避免自相殘殺，行業(yè)共同努力向塑料管道強國邁進(jìn)才是我們共同的目標(biāo)。
此外，碳排放是一個新課題，“雙碳”問題將更好地推動行業(yè)制造技術(shù)的轉(zhuǎn)型。管道加工能源利用水平還可以繼續(xù)提升，國內(nèi)一些高等院校也在開發(fā)相關(guān)高利用率技術(shù)，更好推動技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，從這個角度來說，“雙碳”或?qū)⑼苿有袠I(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局。
在與其他企業(yè)材質(zhì)管道產(chǎn)品的競爭中，把內(nèi)功練好才能競爭好。同時，由于房產(chǎn)行業(yè)發(fā)展拐點來臨，塑料管道如何保有市場份額，是我們要不斷思考的問題。聯(lián)想到PVC漲價，行業(yè)自身的議價能力還不夠，甚至有的行業(yè)頭部企業(yè)出現(xiàn)了“增收不贈利”的現(xiàn)象，今后在PVC新價格體系下，如何應(yīng)對？塑料管道產(chǎn)品價格何去何從？此外，房地產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，未來一到三年房地產(chǎn)發(fā)展形勢可能還將持續(xù)，塑料管道行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)系較為緊密，要思考房地產(chǎn)新形勢下如何促進(jìn)自身良性發(fā)展，將自身經(jīng)營風(fēng)險降到最低，建立起風(fēng)險規(guī)避體系。
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