[導(dǎo)讀] 堅(jiān)持以人為本、科技領(lǐng)先、管理為重、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新的核心理念，做到產(chǎn)品技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到甚至超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，才能與國(guó)外先進(jìn)機(jī)型相媲美。
堅(jiān)持以人為本、科技領(lǐng)先、管理為重、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新的核心理念，做到產(chǎn)品技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到甚至超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，才能與國(guó)外先進(jìn)機(jī)型相媲美。
“在生產(chǎn)領(lǐng)域，你可以看到在生產(chǎn)、包裝、流通工序的生產(chǎn)線(xiàn)，自動(dòng)化逐步取代了過(guò)去大部分的人工，效率更高，錯(cuò)誤率更小，給企業(yè)帶來(lái)更多的效益。”汕頭市盟星包裝機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“盟星”）總經(jīng)理王耿認(rèn)為，當(dāng)前隨著自動(dòng)化、智能化趨勢(shì)的進(jìn)一步蔓延，盟星早已積極的布局，對(duì)智能包裝技術(shù)開(kāi)始探索。
汕頭市盟星包裝機(jī)械有限公司總經(jīng)理王耿
盟星的產(chǎn)品技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，可與國(guó)外先進(jìn)機(jī)型相媲美，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，出口額占比達(dá)60%，未來(lái)計(jì)劃占比超過(guò)80%。旗下?lián)碛蠿C系列全自動(dòng)高速吸塑成型機(jī)、XCH系列厚片吸塑成型機(jī)、MFC系列正負(fù)壓多工位成型機(jī)等多個(gè)系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于PET、PVC、PS、PP、生物降解片材PLA等材料快速真空或正壓成型各種敞開(kāi)式薄壁容器制品。
作為一個(gè)重視共贏的合作伙伴，盟星打造的是一個(gè)創(chuàng)新共享的體系。“長(zhǎng)久以來(lái)，盟星保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的同時(shí)，不斷提高生產(chǎn)效率，并致力于協(xié)助客戶(hù)完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，做出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品利潤(rùn)。”王總介紹，只有堅(jiān)持以人為本、科技領(lǐng)先、管理為重、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新的核心理念，做到產(chǎn)品技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到甚至超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，才能與國(guó)外先進(jìn)機(jī)型相媲美。
自2006年，盟星已通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品深受廣大用戶(hù)的信賴(lài)。“以創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展，靠品牌誠(chéng)信取勝”為經(jīng)營(yíng)宗旨，盟星為用戶(hù)安裝調(diào)試、培訓(xùn)操作人員，并承接特殊規(guī)格設(shè)備訂貨，長(zhǎng)期供應(yīng)備、配件，與客戶(hù)建立深度合作，共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展。
進(jìn)入盟星11年來(lái)，王總一直保持謙虛和進(jìn)步，在他有條不紊的分享中可以感受到他對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)。“雖然年輕人還不如老一輩能吃苦耐勞，但是年輕人的優(yōu)勢(shì)是綜合能力會(huì)更強(qiáng)一點(diǎn)。在學(xué)習(xí)和吸收老一輩的豐富經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新才是發(fā)展的趨勢(shì)。”
從王總對(duì)每一項(xiàng)工作的透徹剖析中，能看出他對(duì)企業(yè)、對(duì)市場(chǎng)的深刻洞察。也許正是基于這種長(zhǎng)期的嚴(yán)于律己、縝密的思考才能讓他從幾年的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)中迅速成長(zhǎng)，接過(guò)老一輩人手中的大旗，在心里那顆對(duì)管理企業(yè)的興趣種子不斷地把盟星打造成為一家優(yōu)秀的企業(yè)。
與很多快速成長(zhǎng)的企業(yè)類(lèi)似，盟星也面臨著員工年輕化的問(wèn)題，如何營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，讓員工擁有歸屬感，吸引更多的年輕人才是王總接下來(lái)要去考慮的問(wèn)題。他還提出企業(yè)員工年輕化是一種趨勢(shì)，要建立與公司發(fā)展契合的人才梯隊(duì)和晉升體系，在人才年輕化同時(shí)，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展和商業(yè)邏輯才是核心。
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