“我最關(guān)心的問題，還是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值與客戶價值共同成長。” 深圳市華成工業(yè)控制股份有限公司（以下簡稱“華成工控”）總經(jīng)理冷俊強(qiáng)調(diào)。
華成工控作為一家以運(yùn)動控制為核心的工業(yè)自動化解決方案核心供應(yīng)商，業(yè)務(wù)聚焦于運(yùn)動控制、驅(qū)控一體化、機(jī)器視覺、高低壓通用總線伺服等領(lǐng)域，致力于以優(yōu)良產(chǎn)品和細(xì)致的服務(wù)與合作伙伴共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和智能制造。
多年扎根行業(yè)一線，冷俊能迅速觸到了市場變化。尤其是后疫情時代，她認(rèn)為，智能制造、自動化生產(chǎn)正逐步成為產(chǎn)業(yè)競爭高地。“自成立以來，我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)深耕運(yùn)動控制技術(shù)，在多個細(xì)分領(lǐng)域達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，研發(fā)團(tuán)隊(duì)始終以助力提升國產(chǎn)自動化水平為己任，以工匠精神的熱忱開拓進(jìn)取，攻堅(jiān)創(chuàng)新，研發(fā)的產(chǎn)品線覆蓋了運(yùn)動控制、驅(qū)控一體化、機(jī)器視覺、工業(yè)機(jī)器人控制系統(tǒng)等眾多產(chǎn)品，知識產(chǎn)權(quán)軟著等700多項(xiàng)。”
在不斷提升產(chǎn)品性能和功能，加強(qiáng)對新技術(shù)的探索與落地的同時，華成工控繼續(xù)探索如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值與客戶價值共同成長，不斷招賢納士擴(kuò)充實(shí)力。2019年公司完成股份制改造，2020年完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證，同年上市新三板。
在接受《塑膠工業(yè)》專訪時，冷俊圍繞市場、產(chǎn)品、技術(shù)等發(fā)展方向，提出了工業(yè)控制領(lǐng)域在新形勢下應(yīng)如何創(chuàng)新發(fā)展的新思路和新見解。
冷俊：
驅(qū)控一體化控制系統(tǒng)本身是一個具有較高融合性的產(chǎn)品，它將驅(qū)動和控制兩個學(xué)科的技術(shù)完美地融合在一起。驅(qū)動和控制之間不論是通過脈沖還是總線，二者都是連接而成的。雖然總線連接的數(shù)據(jù)交互性比脈沖連接的更強(qiáng)，但它仍然需要通過網(wǎng)線連接，數(shù)據(jù)傳輸速率還是會受到影響。
華成的驅(qū)控一體產(chǎn)品做到在一個MCU內(nèi)，達(dá)到整個片內(nèi)交互，這使得系統(tǒng)的效率更高，響應(yīng)更快，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率也更高，也充分體現(xiàn)了華成驅(qū)控一體產(chǎn)品在自動化、柔性化方面的一些優(yōu)勢。
說到智能化，我認(rèn)為未來的中國工業(yè)制造，它會經(jīng)歷以下幾個過程：自動化過程、信息化過程、數(shù)據(jù)化過程以及智能化過程。而真正進(jìn)入智能化時代，就是需要積累大量的數(shù)據(jù)，運(yùn)用AI算法快速、有效地處理這些數(shù)據(jù)，并與AI算法構(gòu)建出了一套完整的建造體系。
此外，控制驅(qū)動與視覺的融合是智能化發(fā)展的前提，也是華成驅(qū)控一體產(chǎn)品的特點(diǎn)。未來，我們繼續(xù)以這種高度的融合作為載體，疊加AI算法的使用，真正實(shí)現(xiàn)智能化。
冷?。?/span>
華成其實(shí)是一個研發(fā)型企業(yè)。華成整個的生產(chǎn)過程主要是做兩方面工作，一是裝配，二是測試。決定自主裝配的原因就是華成的驅(qū)控一體產(chǎn)品對工藝的要求很高，自主裝配可以在更大程度上保證產(chǎn)品的質(zhì)量。坦率來說，華成的自動化水平在整個行業(yè)中，屬于中等水平。
目前來看，華成工控產(chǎn)品的產(chǎn)能還不夠大，不足以支撐起一條全自動化產(chǎn)線。為此，2019年就著手建立了自己的半自動化產(chǎn)線。華成做半自動化產(chǎn)線有兩個目的，其一是提高產(chǎn)能及產(chǎn)品的一致性；另一個主要原因是華成每做一個自動化產(chǎn)品，都希望在自己廠內(nèi)完成驗(yàn)證。
比如，我們車間正在使用的水平多關(guān)節(jié)的螺絲機(jī)、焊錫機(jī)、點(diǎn)膠機(jī)等設(shè)備，我們會通過日常生產(chǎn)反復(fù)驗(yàn)證系統(tǒng)的可靠性、適應(yīng)性。也就是說，華成的第一個客戶其實(shí)是我們的車間。雖然華成自動化生產(chǎn)程度在行業(yè)中屬于中等位置，但是數(shù)字化進(jìn)程已經(jīng)處在了行業(yè)的前列。如今，華成擁有的產(chǎn)線已經(jīng)可以完成數(shù)字化運(yùn)行，還能實(shí)現(xiàn)全過程、全工序質(zhì)量追溯，在廠內(nèi)的操作大屏上可以實(shí)時看到制造模塊的運(yùn)行狀況。并且我們可以運(yùn)用這些數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化產(chǎn)能、完善生產(chǎn)工藝。
冷?。?/span>
2022年全年出貨量5.6萬套左右。自2005年成立以來，華成工控一直朝著實(shí)現(xiàn)自動化、國產(chǎn)取代進(jìn)口的目標(biāo)奮斗。發(fā)展至2014年，華成完成了從桁架式機(jī)械手上向多關(guān)節(jié)機(jī)器人轉(zhuǎn)型的過程。
2014年至2022年，對于華成而言是一段非常艱難和極富挑戰(zhàn)的時期。起初，國內(nèi)市場并不認(rèn)可國產(chǎn)工控產(chǎn)品，華成面臨著前所未有的生存壓力。面對困難，華成依然堅(jiān)守著多關(guān)節(jié)機(jī)器人國產(chǎn)化的發(fā)展道路，以技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，厚積薄發(fā)勇毅前行。
近年來，從產(chǎn)品端看，國產(chǎn)品牌在機(jī)器人市場的認(rèn)可度不斷提高，我們也認(rèn)為公司今年可以開始部署從桁架向機(jī)器人的轉(zhuǎn)型了。在桁架時期，華成的機(jī)器人產(chǎn)能占比僅為20%，在未來的兩三年內(nèi)，華成的機(jī)器人產(chǎn)能占比可以達(dá)到80%的轉(zhuǎn)變。
冷?。?/span>
中國制造業(yè)目前的自動化程度已經(jīng)很高了，要想達(dá)到中國智造，這就需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我認(rèn)為國內(nèi)的優(yōu)勢在于：中國這兩年的數(shù)字化發(fā)展非常的迅速，我們擁有大量的應(yīng)用場景，越來越多的中國制造企業(yè)都在積極地?fù)肀?shù)字化，這使得我們的數(shù)字化躍進(jìn)幅度會加快很多。中國制造業(yè)是一個具有海量數(shù)據(jù)的市場，讓我們能不斷地獲取最新的數(shù)據(jù)，進(jìn)而更高效的推動智能化發(fā)展。
我認(rèn)為，當(dāng)前國內(nèi)智造升級的最大難點(diǎn)主要在于技術(shù)瓶頸、人才匱乏以及制度機(jī)制不完善。
首先是技術(shù)瓶頸方面，一些關(guān)鍵技術(shù)上的瓶頸限制了智造升級效果的提升。如新材料、新能源、人工智能等技術(shù)的研究和應(yīng)用都需要突破瓶頸，以滿足智造轉(zhuǎn)型的需求；再者就是人才匱乏的問題，盡管國內(nèi)科技研發(fā)實(shí)力不斷提升，但在高端人才的培養(yǎng)和留用上，仍面臨較大的困難，這也是智造升級的最大瓶頸之一；制度機(jī)制的不完善也會影響智造升級的發(fā)展，如知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、企業(yè)破產(chǎn)制度、稅收制度等，都需要進(jìn)一步完善。
想要解決這些問題，需要我們中國的制造業(yè)企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門的共同努力。制造業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的研究和應(yīng)用，加大技術(shù)研發(fā)投入力度，提高相關(guān)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化水平，建立更加完善的高端人才培養(yǎng)體系，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，做好人才的留用工作。
同時，加強(qiáng)人才流動和交流，吸引國外優(yōu)秀的科技人才。通過建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)創(chuàng)新中心等研究機(jī)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，也能為推動中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)升級帶來積極效應(yīng)。此外加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善企業(yè)破產(chǎn)制度和稅收制度也可以為企業(yè)的智造升級提供更加優(yōu)良和穩(wěn)定的環(huán)境和條件。
冷俊：
QC-R6G產(chǎn)品是華成工控針對多關(guān)節(jié)機(jī)器人特意優(yōu)化的產(chǎn)品系列，在以下四個方面做了產(chǎn)品升級。第一，外觀上采用沉穩(wěn)的黑色，輔以我們?nèi)A成標(biāo)志性的橙色線條。體現(xiàn)出我們這個系列產(chǎn)品沉穩(wěn)而不失靈動的特點(diǎn)；第二，該產(chǎn)品針對特定應(yīng)用場景進(jìn)行了優(yōu)化，更符合行業(yè)應(yīng)用；第三，產(chǎn)品體積進(jìn)一步優(yōu)化，相比前代產(chǎn)品，體積縮小了40%，更加靈活擺放，方便客戶現(xiàn)場部署；最后，硬件性能大幅提升，使產(chǎn)品具有更高的易用性。
華成工控新品QC-R6G采用1Ghz雙核A53，相較過往的1Ghz單核A8，實(shí)現(xiàn)更加實(shí)時的任務(wù)處理。在通信方式上，QC-R6G放棄了傳統(tǒng)的總線方式，選擇采用線路板級的鏈路通路，這樣不但減少了對控制算法的依賴，而且提高了抗干擾性能。此外，我們還采用了共享的大面積散熱片,對于小負(fù)載的機(jī)型,完全可以被動散熱,不用風(fēng)扇，更適用于實(shí)驗(yàn)室、科研、教育等易受噪音影響的特定場景。
華成工控作為機(jī)器人、智能站點(diǎn)控制和驅(qū)動一體化專業(yè)制造企業(yè)，聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新，通過提升智能化水平，幫助企業(yè)降本增效，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。同時，我們以總線式的伺服完成流水線的控制，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，解決企業(yè)面臨的生產(chǎn)管理的難題，積極探索產(chǎn)業(yè)融合的可持續(xù)發(fā)展模式，為行業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)有力支撐。
目前，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個新時期。華成工控在智能制造和工業(yè)控制的路上繼續(xù)大步前行，在更多細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁C(jī)化驅(qū)控系統(tǒng)方案，部分技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，建成較為完善的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)體系，逐步形成協(xié)同互動的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局。
