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閱讀量:63639發(fā)布時間:2021年12月08日 10:00:43

威斯肯:回收技術和創(chuàng)新為環(huán)境治理賦能

 “環(huán)境保護不是在追風口、趕潮流,而是因為綠色可持續(xù)發(fā)展已經從‘產業(yè)規(guī)劃’轉變?yōu)?lsquo;行為準則’了。”威斯肯(廣州)環(huán)??萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“威斯肯”) 總經理吳承基解釋,“威斯肯在做的是給客戶創(chuàng)造更多價值,制定出更貼合實際應用的回收系統(tǒng),把技術、軟硬件整體解決方案交付給客戶,幫助他們提高產量,節(jié)約成本。”

文穗集團用了32年被行業(yè)譽為國內最為專業(yè)的輔機品牌,威斯肯成為國內率先成功研發(fā)出固廢環(huán)保再生系列設備,用了12年。如今,在處理各式各樣的生活垃圾和工業(yè)垃圾時,通過分析出物料特性,針對性地為客戶提供一對一的方案,威斯肯正在各個維度進行著一場技術創(chuàng)新。正如吳總所說:我們?yōu)楣虖U回收處理企業(yè)增效降本,為世界環(huán)保事業(yè)添注能量。

“我們保持謹慎樂觀的態(tài)度。一方面,靈活穩(wěn)健將繼續(xù)成為國內宏觀調控的關鍵詞,繼而固廢和塑料行業(yè)的發(fā)展前景大好。盡管受到疫情、原材料瘋漲、船運成本高漲等大環(huán)境因素影響,但這些總會過去的,我們對未來環(huán)保市場充滿信心;環(huán)保行業(yè)的很多同行都說從事這個行業(yè)是一種情懷,雖獲利不多,多時甚至是虧本,但仍可以很自豪地說,我們在為國家、為社會、為全人類做些有益的事”吳總稱。

Q=《塑膠工業(yè)》
A=威斯肯(廣州)環(huán)??萍加邢薰究偨浝韰浅谢?/span>

Q:以前回收企業(yè)集中在浙江、廣東、山東等,現(xiàn)在很多向中西部地區(qū)轉移,對企業(yè)的發(fā)展會有影響嗎?
A:從沿海地區(qū)向中西部地區(qū)轉移已經成為回收產業(yè)發(fā)展的重要趨勢,沿海地區(qū)市場已趨近飽和,內地又有很大一部分未開發(fā)資源和市場,受人力和資源影響的生產成本,以及國家倡導垃圾就近處理的政策影響,這種轉移的現(xiàn)象也將愈演愈烈。

自從洋垃圾禁止進口和嚴查環(huán)保的雙拳出擊,小作坊逐漸轉換成為有一定規(guī)模、正規(guī)化回收企業(yè)。他們普遍傾向于人工分選后,進入清洗線、再造粒,在此基礎上,不斷提高自動化程度和耐用度,減少人工干預,成為市場的普遍訴求。

威斯肯致力于提供固體廢物回收利用的整體解決方案,在新的發(fā)展時期,確定了為客戶提供高速、節(jié)能、自動化,以及整體解決方案的發(fā)展定位,這與回收產業(yè)的理念和方向完全契合,還符合環(huán)保規(guī)定要求。

Q:威斯肯設備設計時,在功能和性能模塊要做些什么?
A:我們會清楚地了解設計產品的預期用途、產能和性能,在加拿大先進回收技術的基礎上,我們在省人工、易維護、系統(tǒng)自保護和檢測方面更具優(yōu)勢。

以廢舊塑料PET瓶破碎清洗線為例,工藝和配置可根據物料實際情況和客戶需求進行選擇和設計,以獲得最高性價比和效率。設備就必須滿足成品干凈度95%,含水量3~5%,最高產能達8000KG/小時,24小時穩(wěn)定運行的基本要求。

為確保產能最大化,整線采用自動化控制,系統(tǒng)各單元之間關聯(lián)運作,對可能出現(xiàn)的異常情況有預判功能,確保系統(tǒng)安全。值得一提的是,還可選配配備了近紅外、色選、X光、磁選和和靜電分離等分選設備,使混合塑料的分離提純工藝更加出色。

只有深入到底層細節(jié),才能真正弄懂每一個步驟。我們會要求所有設備出廠前,完成組裝生產線,盡量使用客戶需要處理的物料,模仿實際生產環(huán)境進行負載測試及檢驗,以確保生產線性能和產量達到客戶要求。對于設備制造企業(yè)而言,最終還是回到最為本源的問題,你在給客戶創(chuàng)造什么價值。

Q:您是如何看到回收產業(yè)?
A:固廢物其實都是放錯位置的資源,像廚余垃圾可以通過技術轉換為飼料、化肥和重油等高附加值產物,從根本上解決固廢資源化的問題。威斯肯的破碎、清洗、分揀的回收方案,結合可視化檢測系統(tǒng),幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤,變廢為寶的同時,通過科技創(chuàng)新改善人類環(huán)境和生活。

回收產業(yè)的發(fā)展是一個連續(xù)的過程,不同的發(fā)展階段有其特定的表現(xiàn),而這些階段都會釋放出大量的紅利。目前所面臨的挑戰(zhàn)與機遇并存,必須持續(xù)推進塑料制品的結構優(yōu)化,研究推出新的品種,降低企業(yè)制作成本等。要解決上述問題,一方面要提升傳統(tǒng)產業(yè)的水平,保持規(guī)模合理的適度增長;另一方面要緊跟市場需求,研發(fā)效率更高的處理設備,進一步完善循環(huán)產業(yè)鏈。

Q:您覺得,威斯肯的優(yōu)勢以及未來賽道在哪里?
A:挖掘行業(yè)痛點和技術難點,最終幫助客戶實現(xiàn)降本增效,是我們在回收領域迅速站穩(wěn)腳跟的法寶。

威斯肯回收生產線都是根據客戶的預算和要求量身訂做。從項目搭建開始,威斯肯的銷售工程師就不斷與客戶洽談,制定出最貼合客戶應用的回收系統(tǒng)。我們把技術、軟硬件整體解決方案交付給客戶,幫助他們提高產量,節(jié)約成本。

回顧近兩年的發(fā)展,在重點戰(zhàn)場上,我們一路披荊斬棘。過去,威斯肯以出口為主、歐美市場獨占鰲頭的形勢逐漸被扭轉;現(xiàn)在,我們不僅承接了很多國內重大項目,技術上毫不遜色進口設備,甚至更具優(yōu)勢。今年,我們年產值突破了3千萬元的大關,國內成了最大的市場。

Q:面對未來,威斯肯有什么規(guī)劃?
A:聚焦客戶的需求,持續(xù)地創(chuàng)新技術和完善質量是威斯肯的首要理念。對于明年回收市場的發(fā)展形勢,我們保持謹慎樂觀的態(tài)度。一方面,靈活穩(wěn)健將繼續(xù)成為國內宏觀調控的關鍵詞,繼而固廢和塑料行業(yè)的發(fā)展前景大好。另一方面,隨著國外經濟回暖和海運成本回落,這都有利于機械裝備的出口。

未來兩年,威斯肯的主打兩個方向:垂直方向,拓展產業(yè)布局,更多的涉足工業(yè)垃圾和危廢垃圾(含醫(yī)療垃圾)的回收處理。前者,產量提高是行業(yè)內的瓶頸,但威斯肯已有項目實現(xiàn)突破,提高產量到10噸每小時以上,并且成品質量極佳。后者,依靠自身的分選和凈化技術,最大化的回收醫(yī)療玻璃和醫(yī)療塑料垃圾。

橫向上,威斯肯的回收系統(tǒng)將完全打破原有的模式,實時監(jiān)測運轉數(shù)據,采用預警功能的保養(yǎng)系統(tǒng)。這些都是我們在產品與服務方面的無盡激情,和對創(chuàng)新的不懈追求。
 
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