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閱讀量:18530發(fā)布時間:2019年07月08日 10:21:24

聯(lián)豐:凝內(nèi)力 聚合力 做中國好輥筒

 
對于塑料包裝行業(yè)的設(shè)備來說,輥筒,特別是鏡面輥是一個不可缺少的重要部件。無論是壓延、擠出還是流延成形皆離不開輥筒。輥筒制作表面精度質(zhì)量、內(nèi)部流道結(jié)構(gòu)是否合理、加工精度的好壞,都將直接影響塑料制品的質(zhì)量,對于塑料薄膜來說更是如此。因此,選擇一家能提供高質(zhì)量輥筒的廠家對于片膜塑料制品商尤為重要。

而常州市聯(lián)豐鏡面輥制造有限公司(下稱:常州聯(lián)豐)正是一家專業(yè)制造和修復(fù)各類鏡面輥、壓延輥、流延輥、淋膜輥、軋輥等輥類產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)廠家,現(xiàn)在她已成為國內(nèi)最大型的一家專業(yè)制輥公司。長期以來,常州聯(lián)豐所制鏡面輥產(chǎn)品深受行業(yè)以及客戶好評。2015年1月,常州聯(lián)豐又以“常州市聯(lián)豐光電科技有限公司”之名在江蘇股權(quán)交易中心掛牌上市(股票代碼:690090);2018年,在中美貿(mào)易爭端加劇,引發(fā)行業(yè)洗牌的大背景下,聯(lián)豐依然實現(xiàn)了逆勢增長。聯(lián)豐近20年創(chuàng)業(yè),如何從小作坊躍居中國專業(yè)制輥企業(yè)、未來的聯(lián)豐又將有哪些新產(chǎn)品推出、新戰(zhàn)略實施呢?帶著這些問題,《塑膠工業(yè)》采訪了常州聯(lián)豐董事長陳亞興先生。

《塑膠工業(yè)》x 常州聯(lián)豐董事長陳亞興先生

優(yōu)良品質(zhì)是聯(lián)豐發(fā)展的秘訣

Q:聯(lián)豐從2002年成立,迄今已有17年了,這17年正是中國輥業(yè)大發(fā)展的時期,作為貴公司的創(chuàng)始人,
請問您能否介紹一下,這17年貴公司是怎樣由小到大、由弱到強(qiáng)發(fā)展的?

A:具體來說,我們公司是2000年創(chuàng)立的,2002年才正式注冊。這里既有因緣際會的方面,也有厚積薄發(fā)的成份。因為我們聯(lián)豐的核心人員包括我在內(nèi),都在塑膠行業(yè)摸爬打滾十幾年了,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗、技術(shù)經(jīng)驗,特別是對制輥有非常深的心得體會。我們看到塑料機(jī)械板、片、膜生產(chǎn)線及造紙、皮革、鋁塑板及冶金設(shè)備等機(jī)械行業(yè)都需要用到輥,而且這個需求有增無減,市場前景非常好。于是在2000年,技術(shù)、市場等各方面都非常成熟的情況下,我們開始集中力量制造輥。

一開始,我們聯(lián)豐只是一個五六人的小作坊,得益于中國塑料包裝的發(fā)展,我們公司在2000至2008年之間,通過大力拓展市場、一刻也不放松新品推出,以及在修理輥筒中了解客戶需求、學(xué)習(xí)輥筒先進(jìn)技術(shù),打下了很好的基礎(chǔ)。我們認(rèn)為,雖然輥筒制造、維修是個傳統(tǒng)行業(yè),看上去能夠創(chuàng)新的領(lǐng)域并不多,但是我們每年都在營銷額中提出20%進(jìn)行研發(fā),此舉除了豐富產(chǎn)品鏈外,也令聯(lián)豐無論在修理輥筒還是制造輥筒上都有了可觀的質(zhì)量提升。2013年,我們就搬入了今天還在使用的面積達(dá)2萬平米的新廠房,而聯(lián)豐的生產(chǎn)規(guī)模也逐步擴(kuò)大,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到五十多人了。如今的聯(lián)豐,年產(chǎn)量可達(dá)5000多條輥筒,年產(chǎn)值超5000萬元人民幣。這與我們聚集“內(nèi)力”、苦練“內(nèi)功”密不可分。

我們依托強(qiáng)大的生產(chǎn)能力,雄厚的技術(shù)力量,齊全的生產(chǎn)設(shè)備,完善的檢測手段,先進(jìn)的管理水平,秉承“誠信為本,客戶至上”的經(jīng)營理念,公司已順利通過ISO9001:2008國際質(zhì)量體系認(rèn)證及IAF認(rèn)證,并相繼獲得“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)” “中國著名品牌”“中國塑料行業(yè)十佳評選之行業(yè)貢獻(xiàn)獎”“江蘇省質(zhì)量信得過企業(yè)”“江蘇省明星企業(yè)”“先進(jìn)單位”“優(yōu)秀供應(yīng)商”“A級重合同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號,并在江蘇股交所實現(xiàn)了掛牌交易。


Q:貴公司為擠出機(jī)生產(chǎn)的輥筒主要是鏡面輥,與市場同類產(chǎn)品相比,有哪些優(yōu)勢?

A:聯(lián)豐是國內(nèi)一家專業(yè)制輥公司,專業(yè)制造和修復(fù)各類鏡面輥、鋁合金輥、特氟龍輥、壓延輥、流延輥、淋膜輥、軋輥等輥類產(chǎn)品,生產(chǎn)和修復(fù)的輥類產(chǎn)品直徑Φ30-Φ3000mm,長度為10000mm。鏡面輥加工引進(jìn)國外先進(jìn)的磨光設(shè)備和磨光材料。鏡面輥表面硬度達(dá)HRC55~62°,輥筒表面溫差達(dá)±0.5℃,花紋輥仿真率達(dá)到98%以上。我公司加工的各種輥類產(chǎn)品長期用于塑料機(jī)械板、片、膜生產(chǎn)線及造紙、皮革、鋁塑板及冶金設(shè)備等機(jī)械行業(yè)。

鏡面輥、消光輥:引進(jìn)美國原裝磨光、拋光設(shè)施,最高光潔度可達(dá)到Ra0.006(光潔度14級以上),是目前國內(nèi)最高等級的鏡面輥加工設(shè)備。美國3M磨料精密研磨,以先進(jìn)的熱處理工藝調(diào)質(zhì)、多重去應(yīng)力、淬火,自動噴砂機(jī)表面消光或霧面處理,Heef-25高效率微裂紋硬鉻電鍍;可在各種材質(zhì)的表面進(jìn)行鏡面加工,確保輥面的平直度、平衡度、不園度、同軸度等達(dá)到要求;材料均選用45#無縫鋼管或合金鋼,經(jīng)熱處理、機(jī)械加工而成。中間安裝流道或夾套,冷卻或加熱溫差不大于±0.5℃,表面硬度HRC55~62°,鍍鉻拋光后硬度HRC62°以上,熱變形不大于0.01mm。輥筒廣泛應(yīng)用于平常、PC、PMMA、PET、PS、PP、PT、PE、ABS、PVC等塑料壓光、亞光處理、壓花、皮革熨燙壓光、紡織布料熨燙、紙張壓光、亞光、壓花處理等。

各種皮紋、磨砂及幾何形狀的壓花輥:均選用優(yōu)質(zhì)無縫管;引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備與技術(shù);一流的機(jī)械加工設(shè)備,獨到的生產(chǎn)工藝流程;專業(yè)性熱處理設(shè)備;完善的檢測設(shè)施;星級標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。廣泛應(yīng)用于塑料板材、片材、紙張、薄膜、無紡布、裝飾材料、有色金屬等行業(yè)的表面壓花??梢哉f,聯(lián)豐產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)正是我們這些年快速發(fā)展乃至在制輥產(chǎn)業(yè)里力拔頭籌的秘訣所在。


自主創(chuàng)新是聯(lián)豐競爭的利器

Q:近年來國內(nèi)企業(yè)在輥筒方面快速崛起,但是高端輥筒依然不能擺脫進(jìn)口局面,請問貴公司又采取了哪些辦法讓國內(nèi)擠出機(jī)企業(yè)信任貴公司的輥筒,從而達(dá)到取代進(jìn)口之效果的?

A:中國輥筒產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展,各項技術(shù)指標(biāo)都有了長足的進(jìn)步,但是我們也應(yīng)看到,在表面光潔度、內(nèi)部流道設(shè)計等方面,國產(chǎn)輥筒還是有相當(dāng)長的距離需要追趕,這也是我們基礎(chǔ)制造業(yè)亟待提升的地方。

對此,我們聯(lián)豐在生產(chǎn)鏡面輥方面,一直強(qiáng)調(diào)“人無我有,人有我優(yōu)”的品質(zhì)追求,比如同行做出的鏡面輥光潔度普遍在Ra0.01水平,我們就做到Ra0.006,比他們高了0.4‰。這0.4‰對應(yīng)到終端用戶那里,就是更高的優(yōu)品率、更少的瑕疵和浪費。正是因為我公司的鏡面輥制作精良,一些國外企業(yè),如德國哈勒、法國珀力彌瓦等廠家也到我公司進(jìn)行回訪,深入了解我們的加工工藝。

值得一提的是,聯(lián)豐的輥筒寬度從最初的5m到如今的10m,投入了大量加工設(shè)備和技術(shù)研發(fā)。此外,我們還自主創(chuàng)新地設(shè)計并制造出了精度達(dá)10nm的高精密機(jī)床,也叫加工中心,這就進(jìn)一步提升了聯(lián)豐輥材的加工精度??梢哉f,正是在聯(lián)豐人勇攀高峰精神的帶領(lǐng)下,我們的不少輥筒性能已經(jīng)接近或超過進(jìn)口同類產(chǎn)品,而高性價比的特點更是讓客戶難以拒絕,久而久之,我們的輥筒就逐步替代了市場上的進(jìn)口產(chǎn)品了。


Q:好的企業(yè)需要好的員工,企業(yè)怎樣擁有、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀的員工,將是企業(yè)能否在激烈競爭中立穩(wěn)市場的關(guān)鍵之一,我們聯(lián)豐是如何擁有、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀人才的?

A:聯(lián)豐注重招賢納士,通過各種方式吸收優(yōu)秀的人才,如每年都會從各大院校招收優(yōu)秀的人才,并對他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),讓他們更適應(yīng)自己的工作。在人才的培養(yǎng)上,給員工創(chuàng)造各種各樣的機(jī)會,為他們提供展示自己才華的舞臺。

集思廣益,注重采納員工發(fā)表的對公司發(fā)展有促進(jìn)作用的意見。眾人的意見更能激發(fā)創(chuàng)新的靈感,我們的員工以創(chuàng)新為公司創(chuàng)造效益,以研發(fā)促進(jìn)公司的發(fā)展,為公司創(chuàng)造了極大的效益,同時公司也給他們相應(yīng)回報。

關(guān)懷員工,給他們家人般的溫暖。每天公司領(lǐng)導(dǎo)跟員工們一起坐在同一張飯桌上吃飯,不分上下級關(guān)系,培養(yǎng)他們把公司當(dāng)成自己的公司,把工作當(dāng)成自己的事業(yè)。

員工把公司的事情當(dāng)成自己的事情了,自然對工作充滿激情、對創(chuàng)新充滿熱情、對客戶充滿溫情。聯(lián)豐的事業(yè)也就有了聚合力。



勇?lián)?zé)任是聯(lián)豐前進(jìn)的動力

Q:業(yè)內(nèi)有專業(yè)人士指出,未來輥筒將往個性化、多樣化的方向發(fā)展:即針對不同用戶的不同需求,設(shè)計特定產(chǎn)品,從而最大化發(fā)揮產(chǎn)品特性,您是怎么看待這種觀點的?另一方面,個性化制輥又會拖慢規(guī)模化生產(chǎn)的速度,聯(lián)豐又是怎樣平衡這一矛盾的?

A:是的,錕筒作為塑機(jī)配件中獨具“個性”的元件,其生產(chǎn)既有標(biāo)準(zhǔn)化的流程,又有非標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計需求。因此,盡管現(xiàn)在智能化、自動化“兩化融合”的呼聲在制造業(yè)中十分響亮,但是我們?nèi)匀灰谝胫悄芑⒆詣踊O(shè)備之外積極聽取市場聲音,努力造出符合客戶要求的產(chǎn)品。

為此,我們的營銷團(tuán)隊在總經(jīng)理陳志超的帶領(lǐng)下,每個月常常大半段時間出差在外,現(xiàn)場指導(dǎo)客戶如何安裝、使用我們的輥筒,同時又把最新的一線信息帶回公司,這是對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,更為聯(lián)豐不斷進(jìn)步、不斷超越過去提供了有效的依據(jù)。而且,也是由于我們掌握了最前沿的生產(chǎn)動態(tài)并以此預(yù)測出新的發(fā)展趨勢,我們便能夠先于市場設(shè)計出符合標(biāo)準(zhǔn)、流道合理、冷卻迅速、壽命長久的輥筒,這便為我們標(biāo)準(zhǔn)化高效生產(chǎn)新型產(chǎn)品奠定了堅實的基礎(chǔ)。


Q:轉(zhuǎn)眼間,貴公司就要迎來20周年慶典,請問貴公司在未來兩三年間,有哪些具體的發(fā)展規(guī)劃?

A:我們對于未來的規(guī)劃可以概括成三個“型”字。

第一,做社會責(zé)任友好型企業(yè)。企業(yè)作為社會公民,除了給員工發(fā)展平臺外,還必須切切實實為社會創(chuàng)造更多的效益。比如我們公司有電鍍車間,電鍍會產(chǎn)生大量有毒“三廢”。為此我們專門引進(jìn)了先進(jìn)的“三廢”回收處理設(shè)備,保證了廢棄物絕不污染環(huán)境,以后我們公司還將在公益服務(wù)如助學(xué)、助殘等領(lǐng)域做出自己的貢獻(xiàn)。

第二,做線上加線下的明星型企業(yè)。企業(yè)離不開兩種經(jīng)營,一是產(chǎn)品品質(zhì)的經(jīng)營,二是品牌推廣的經(jīng)營。所以,我們根據(jù)自身的產(chǎn)品特點,在品牌推廣方面下了很大功夫,比如與展會、雜志、網(wǎng)絡(luò)宣傳等推廣方式合作,因為我們深刻地認(rèn)識到宣傳的力量。從公司創(chuàng)業(yè)開始,當(dāng)時很少行業(yè)人士知道我們聯(lián)豐,如果是說靠我們兩條腿出去跑,一年一個人也只能跑幾百家客戶,借助平臺推廣就不一樣了。首先速度、效率就會比我們跑來的快,一夜之間就能讓行業(yè)成千上萬的客戶知道我們。不管今天是否需要,但是我們長期推廣下去,自然就形成了行業(yè)品牌了,當(dāng)客戶有需要的時候,一個電話過來,那我們的技術(shù)人員和客戶溝通技術(shù)就可以了。

第三,做高新智能型企業(yè)。如前所述,我們的輥筒有大量非標(biāo)訂單在生產(chǎn),這就離不開老師傅的精雕細(xì)琢,但是我們也要在公司治理、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)管理領(lǐng)域引入智能化、自動化軟硬件,從而節(jié)省人力、降低成本、提高效率,并使我們聯(lián)豐在下一個十年、二十年繼續(xù)處于行業(yè)領(lǐng)先位置。
 
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